陳知夏懶洋洋的看向小秋：“小秋，他們可能坐得遠(yuǎn)，聽(tīng)不清，你來(lái)說(shuō)說(shuō)你的想法?！?/br>
    小秋知道現(xiàn)場(chǎng)正在擦槍走火，支支吾吾。

    預(yù)料之中的結(jié)果，陳知夏笑了笑：“營(yíng)業(yè)報(bào)表有數(shù)據(jù)做對(duì)比，讓我們很清晰的知道，賺了還是虧了。如果虧了，又是虧了多少錢，對(duì)不對(duì)？”

    隨后又看向小秋：“你聽(tīng)大家的工作匯報(bào)，能聽(tīng)明白大家的工作具體情況和工作效果嗎？”

    小秋躺著中槍，繼續(xù)支支吾吾。

    陳知夏演完了，自問(wèn)自答：“沒(méi)有，對(duì)不對(duì)。你只聽(tīng)出來(lái)大家這星期都做了什么，巡店或申報(bào)社保公積金，對(duì)吧？那你知道社保公積金增加了多少人，減少了多少人嗎？具體花了多少錢嗎？有什么政策支持，可以為財(cái)務(wù)賬務(wù)做哪些減免，這些你都不知道吧？”

    頓了頓，正視大家：“就像過(guò)去我們的工作一樣，知道在做什么，知道在下店，知道在開(kāi)會(huì)，效果如何，整改如何，大家知道嗎？不知道，對(duì)吧，所以營(yíng)業(yè)額一塌糊涂?！?/br>
    陳知夏把各部門提交的崗位說(shuō)明書拿出來(lái)，朝小秋說(shuō)：“把他們寫的崗位說(shuō)明書發(fā)下去給他們自己好好看看，順便，會(huì)議結(jié)束再給他們發(fā)一份完整模板?！?/br>
    各部門負(fù)責(zé)人收到哪些破破爛爛敷衍的崗位書，拿著手里，自己把自己看尷尬了。

    陳知夏半瞇著眼看著大家：“各位中層干部也是領(lǐng)導(dǎo)，如果你的下屬給你交這樣的作業(yè)又做何感想呢？”

    陳知夏說(shuō)話柔柔的，句句都戳在他們心窩上，這幫人越聽(tīng)越慚愧。

    陳知夏笑了笑，繼續(xù)說(shuō)：“知道我為什么沒(méi)有讓小秋提醒你們要做明細(xì)的工作匯報(bào)嗎？我本以為大家看到公司的情況，都會(huì)自發(fā)的規(guī)劃部門工作，加速扭轉(zhuǎn)目前的局面，事實(shí)呢？還是原來(lái)的態(tài)度，原來(lái)的作風(fēng)，原來(lái)的營(yíng)業(yè)額，今天這樣，明天也這樣?！?/br>
    陳知夏換了個(gè)舒服的姿勢(shì)半倚盯著各部門負(fù)責(zé)人：“我請(qǐng)問(wèn)各位部門負(fù)責(zé)人，過(guò)去的工作風(fēng)格讓公司虧損，那現(xiàn)在還保持著原來(lái)的模式，繼續(xù)虧損，那各位留下來(lái)的意義是什么？余總說(shuō)沒(méi)中層沒(méi)人管理，可是有中層，管理的結(jié)果是什么？”

    “就拿工資來(lái)說(shuō)吧，大家知道在我們這種規(guī)模的連鎖店，一萬(wàn)二待遇需要具備什么能力嗎？只要你完成部門的基本工作，就是六千塊，工作表現(xiàn)不錯(cuò)比較積極，就是八千塊，有點(diǎn)專業(yè)度就是一萬(wàn)塊，有專業(yè)度還有執(zhí)行力，就是一萬(wàn)二，還有點(diǎn)情商就是一萬(wàn)五?！?/br>
    “你們也看到了自己寫的崗位說(shuō)明書，你看，這是一萬(wàn)二待遇的人應(yīng)該干的事嗎？”

    眾人從坐上會(huì)議桌開(kāi)始就被一頓啪啪打臉，憋屈得很。

    督導(dǎo)經(jīng)理洪盛坐不住了，第一個(gè)發(fā)言：“陳總，我有話要說(shuō)?！?/br>
    陳知夏撇了他兩眼：“你說(shuō)?！?/br>
    陳知夏雖然說(shuō)了很多，但也在理，本質(zhì)就希望大家配合一點(diǎn)，扭虧為盈。

    人不可能十全十美，只要想找茬就有挑不完的毛病，這時(shí)候站起來(lái)的人，肯定是來(lái)挑毛病的，就是想讓她落荒而逃。

    洪盛：“陳總，我們也不知道你要怎樣的說(shuō)明書，再說(shuō)了，我們也不是專業(yè)的，都是按照自己的想法，百忙之中做出來(lái)的。如果覺(jué)得做得不好，可以發(fā)回來(lái)，我們?cè)俑?。?/br>
    看似講道理，實(shí)則扭曲事實(shí)。

    他挺身而出之后，帶頭造勢(shì)，立馬帶動(dòng)了輿論風(fēng)波。

    有聲音在跟風(fēng)說(shuō)：“再說(shuō)了，這也就是初稿，不合適可以再溝通，沒(méi)必要在會(huì)上說(shuō)這個(gè)事情?！?/br>
    “對(duì)呀，至少也要有個(gè)模板交代下來(lái)吧，這崗位說(shuō)明書千萬(wàn)種做法，我們也不知道她要那種呀?！?/br>
    ……

    反觀胡希薇，心計(jì)最多的她，在喧鬧的人群里，反而很鎮(zhèn)靜，一言不發(fā)。

    一群人你一句我一句，常人都難以對(duì)付。講得再好，做得再對(duì)，都能給你挑出一堆毛病來(lái)，要是跳進(jìn)他們思維的坑里，就是永遠(yuǎn)解釋不明白。

    陳知夏看底下抱怨得差不多了，拍了拍桌子大喝一聲：“安靜，有問(wèn)題會(huì)下到我辦公室來(lái)說(shuō)?！?/br>
    一幫吵得熱烘烘的管理層頓時(shí)安靜，目光立馬齊刷刷看向陳知夏。

    陳知夏從盒子里拿了一顆潤(rùn)喉糖吞下，慢悠悠的說(shuō)：“所以，大家腦袋里認(rèn)為的管理應(yīng)該是先通知你們，給個(gè)機(jī)會(huì)犯錯(cuò)，再慢慢修正，再慢慢成長(zhǎng)。各位職場(chǎng)老干部是把自己當(dāng)新人了嗎？還需要手把手的帶？”

    按這個(gè)邏輯進(jìn)行工作，要一份工作結(jié)果，要收過(guò)來(lái)修正再下發(fā)，再收集討論，他們可以陪你玩一年……只能被他們牽著鼻子走了。

    這種情況必須殺雞儆猴。

    陳知夏當(dāng)場(chǎng)發(fā)飆：“我本以為各位會(huì)因?yàn)楣咎潛p而心懷愧疚，會(huì)因?yàn)樾驴偙O(jiān)到來(lái)團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)。聽(tīng)完你們的討論，我知道，你們還需要學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。既然這樣，從今天開(kāi)始，將所有部門經(jīng)理的工資結(jié)構(gòu)調(diào)整為底薪六千加六千的績(jī)效，等你們學(xué)會(huì)了，再拿熟手的工資?！?/br>
    陳知夏說(shuō)的是再拿熟手工資，也就是說(shuō)，只要服從管理，工資就不會(huì)降，這是非常簡(jiǎn)單的要求。

    一幫心懷不軌的人立馬趁機(jī)出來(lái)?yè)v蛋，扭曲事實(shí)。

    洪盛站起來(lái)大叫：“陳總，你這做法不合適?！?/br>
    故意扭曲陳知夏的原話：“你也才第一次開(kāi)會(huì)吧，怎么就隨便動(dòng)大家的工資呢，再說(shuō)，一下子就把工資從一萬(wàn)二調(diào)成六千，也太夸張了?！?/br>