到了2010年的這個(gè)階段，徐騰還是有很多事情都沒有做好，甚至可以說(shuō)，他有大量的事情沒有做好，時(shí)間緊，任務(wù)重，他的緊迫感還是很強(qiáng)烈的。

    在2010年10月的這個(gè)時(shí)期，華銀財(cái)團(tuán)已經(jīng)形成了以“中國(guó)華騰工業(yè)控股公司”、“澳門銀河資本控股公司”為中樞，控制著華夏金融、pn金融、民生銀行、長(zhǎng)江銀行、陽(yáng)光保險(xiǎn)等七家國(guó)內(nèi)金融企業(yè)，以及aig、澳門富信兩家海外金融集團(tuán)。

    整個(gè)財(cái)團(tuán)控制著華騰電子、華騰置地、華騰高科、華騰重工、華騰汽車、騰訊集團(tuán)、眾趣集團(tuán)、神州電器集團(tuán)、神州傳媒集團(tuán)、中控集團(tuán)、中騰集團(tuán)、江泰凱悅集團(tuán)、博安醫(yī)療集團(tuán)、萬(wàn)博集團(tuán)、永泰化工集團(tuán)、蒙乳集團(tuán)、陽(yáng)光集團(tuán)、永樂(lè)電器集團(tuán)十七家一級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司。

    此外，華銀財(cái)團(tuán)還掌控著注冊(cè)于比利時(shí)的fmg資源集團(tuán)，同時(shí)是美國(guó)康寶萊集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、馬來(lái)西亞大眾銀行、英國(guó)鳳凰資本集團(tuán)、facebook的第一大股東，amd、泰國(guó)盤谷銀行、福特汽車集團(tuán)、德國(guó)寶馬集團(tuán)的第二大股東，美國(guó)銀行的第四大股東。

    當(dāng)然，華銀財(cái)團(tuán)依然是中行、農(nóng)行實(shí)質(zhì)上的第二大股東，但這就沒什么意義，因?yàn)榈谝淮蠊蓶|絕對(duì)控股，都是國(guó)有銀行。

    這樣的華銀財(cái)團(tuán)怎么說(shuō)呢？

    反正徐騰覺得，一切都還是剛起步的階段。

    成功？他才剛上路呢！

    如果財(cái)團(tuán)的某位高層不信，以為徐騰的華銀財(cái)團(tuán)已經(jīng)達(dá)到巔峰，讓他就只能讓這種高層離開，不要影響他的進(jìn)步。

    2010年的華銀財(cái)團(tuán)年會(huì)比往年來(lái)的早了那么一點(diǎn)點(diǎn)，也沒有像前幾年那樣在江州舉行，還是選擇在滬州華銀國(guó)際中心舉行。

    年會(huì)的第一天，中騰集團(tuán)的董事長(zhǎng)李達(dá)開發(fā)言，自行退休，退出華銀財(cái)團(tuán)的理事會(huì)，隨后舉行投票表決，通過(guò)徐騰的提議——美國(guó)國(guó)際集團(tuán)aig董事長(zhǎng)維爾倫斯-沃坦德正式成為新的聯(lián)席合伙人。

    在席位上，徐騰是第一位，李達(dá)霄是理事長(zhǎng)位置左側(cè)的第二位，維爾倫斯-沃坦德的位置是第三位，也就是華銀財(cái)團(tuán)的三號(hào)人物。

    在維爾倫斯-沃坦德成為聯(lián)席合伙人后，aig集團(tuán)將有7名高管提升為高級(jí)合伙人，徐騰同時(shí)簽署了一份保密任命，將伊維卡提升為華銀財(cái)團(tuán)在美國(guó)的第21位高級(jí)合伙人。

    伊麗莎白-福爾摩斯小姐也是具有保密身份的高級(jí)合伙人，和伊維卡-庫(kù)斯納夫人一樣，都是直接對(duì)徐騰負(fù)責(zé)和匯報(bào)，雖然都是高級(jí)合伙人，但她擁有資深高級(jí)合伙人的頭銜，介于聯(lián)席和高級(jí)之間，實(shí)際上是伊維卡-庫(kù)斯納夫人的上司。

    確切的說(shuō)，aig集團(tuán)董事長(zhǎng)維爾倫斯-沃坦德是華銀財(cái)團(tuán)在美國(guó)的最高合伙人，而伊麗莎白-福爾摩斯小姐則是財(cái)團(tuán)理事長(zhǎng)在美國(guó)的最高代理人。

    年會(huì)第一日議程結(jié)束的晚上，理事會(huì)在浦東柏悅酒店舉行晚宴，為李達(dá)開舉行一個(gè)歡送退休的儀式，徐騰并不愿意這么做，因?yàn)樗_實(shí)不認(rèn)同中騰集團(tuán)這些年的發(fā)展趨勢(shì)，只是其他聯(lián)席合伙人都希望李達(dá)開能保留尊嚴(yán)的退休，才不得不同意，將場(chǎng)面上的事做的稍微漂亮點(diǎn)——這其實(shí)就達(dá)不到徐騰真正想要的效果。

    真要按照徐騰的意愿處置，雖然是很殘酷，毫無(wú)人情味，但對(duì)華銀財(cái)團(tuán)的其他聯(lián)席合伙人，特別是對(duì)中騰集團(tuán)，都是一個(gè)很強(qiáng)烈的警告。

    人生就是這樣，不可能所有的事都按照你的計(jì)劃進(jìn)行，原本是警告，最后變成了氣氛融洽的歡送退休。

    臺(tái)上，一位接著一位聯(lián)席合伙人講話，講述自己認(rèn)識(shí)的李達(dá)開，中國(guó)汽配行業(yè)的巨擘，贊嘆李達(dá)開的高風(fēng)亮節(jié)和急流勇退。

    徐騰不會(huì)讓自己露出失敗者的表情，一如既往的漠然淡定，偶爾笑一笑，福爾摩斯小姐坐在他的身邊，精通中文是她的諸多優(yōu)勢(shì)之一。

    即便是在這種場(chǎng)合，福爾摩斯小姐也能覺察到氣氛的詭異，從不同的講話里判斷每個(gè)人的態(tài)度和立場(chǎng)。

    華銀財(cái)團(tuán)的這種特殊制度看似很完美，其實(shí)有一個(gè)非常厲害的破綻，那就是一旦升到了聯(lián)席合伙人的位置，地位和權(quán)力就會(huì)非常穩(wěn)固，幾乎很難動(dòng)搖。

    因?yàn)槁?lián)席合伙人都是一個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的最高管理人，擁有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的忠心和最高執(zhí)行權(quán)，為自己的利益努力控制著企業(yè)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

    徐騰此時(shí)看似淡定，像是接受了大家的建議，給李達(dá)開一個(gè)有尊嚴(yán)的退休儀式，心里則在思索著這些事。

    沒有哪位聯(lián)席合伙人認(rèn)為李達(dá)開及其團(tuán)隊(duì)做的很好，但至少不差，而且，實(shí)業(yè)真的很艱難，李東盛、梁緯艮、邢利賓……這些做實(shí)業(yè)的大佬都極力希望給李達(dá)開一個(gè)尊嚴(yán)的退休，因?yàn)樗麄儽绕渌?lián)席合伙人的體會(huì)更深，這幾年，搞制造業(yè)真的是越來(lái)越艱難了。

    比制造業(yè)更艱難的地方是大環(huán)境的變遷，越來(lái)越強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和科研，生產(chǎn)不斷外包處理。

    華銀財(cái)團(tuán)的資本，也在不斷通過(guò)旗下各家風(fēng)投資本和私募公司，向著新興企業(yè)投資，17家一級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，眾趣集團(tuán)的盈利能力遠(yuǎn)低于目前的中騰集團(tuán)，在財(cái)團(tuán)內(nèi)部受到的關(guān)注和扶持，以及地位，卻遠(yuǎn)高于中騰集團(tuán)。

    這是大環(huán)境。

    所以，中騰集團(tuán)搞的不好，很多聯(lián)席合伙人憑良心說(shuō)，不是老李的錯(cuò)，真要說(shuō)有問(wèn)題，徐騰也有不可推卸的責(zé)任，特別是在機(jī)床和大飛機(jī)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題上，沒有頂住上層的壓力，讓財(cái)團(tuán)的資源更加分散。

    這個(gè)晚上，徐騰感受到的是一種不可言語(yǔ)的裂痕。

    大家心里都不痛快，但不知道該如何說(shuō)，不知道該怎么說(shuō)，不知道能不能說(shuō)。

    歡送李達(dá)開退休的晚宴結(jié)束后，徐騰很早就乘車離去，回到自己在馬勒別墅的住所，整理明天的年會(huì)資料，一個(gè)人在深夜里寂靜的思索著。

    今年的二次年會(huì)，相比往年，氣氛確實(shí)是很壓抑。

    徐騰很清楚，大家對(duì)李達(dá)開的歡送，一部分是出于中國(guó)人的傳統(tǒng)道德和人情味，另一部分真是對(duì)他的抗議，對(duì)他的不滿。

    李東盛怪他支持王佦，一旦真和公立醫(yī)療系統(tǒng)開撕，神州電器的tcl醫(yī)療器械業(yè)務(wù)必然要遭受重創(chuàng)；梁緯艮怪他沒有頂住上層的壓力，攬下機(jī)床產(chǎn)業(yè)的爛攤子，橫生是非，分散了華騰重工集團(tuán)的財(cái)政資源；陳永年和邢利賓則擔(dān)心下一個(gè)要被撤換的就是自己……所有人都有不同的想法。

    夜深人靜，在這宛若斯堪的納維亞童話的馬勒別墅里，柔和的燈光照亮出老舊木地板特有的滄桑。

    徐騰坐在藤椅里，搖啊搖，想啊想，最終忍不住一聲唏噓感慨，中國(guó)制造業(yè)的美好時(shí)代結(jié)束了，從80年代到2010年，曾經(jīng)長(zhǎng)達(dá)三十年的高速成長(zhǎng)期結(jié)束了，就仿佛是一夜之間噶然止步，一切都開始變得遲緩，再難前進(jìn)一步，甚至搖搖欲墜。

    4萬(wàn)億的后遺癥在這一年已經(jīng)變得很明顯，前兩年的家電下鄉(xiāng)讓家用電器行業(yè)在今年迎來(lái)了一次雪崩式的銷售下滑，李東盛只能將增長(zhǎng)的空間和賭注壓在醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)，結(jié)果又注定要被王佦的計(jì)劃弄的雞飛蛋打。

    中國(guó)家電業(yè)的慘烈，已經(jīng)很難用言語(yǔ)形容。

    華銀財(cái)團(tuán)的入局，神州電器集團(tuán)的強(qiáng)勢(shì)崛起，在渠道領(lǐng)域的大幅擴(kuò)張——最終就形成了比預(yù)期更慘烈的局勢(shì)，在空調(diào)領(lǐng)域，格力、科龍、美的、tcl、海爾五強(qiáng)決戰(zhàn)；在冰箱領(lǐng)域，海爾、容聲大決戰(zhàn)，從線下殺到線上，從國(guó)內(nèi)殺到國(guó)外；在洗衣機(jī)領(lǐng)域，神州電器集團(tuán)的小天鵝和海爾正面硬碰硬；在電視機(jī)領(lǐng)域，殺的更慘烈，tcl在液晶電視的市場(chǎng)份額正不斷被蠶食。

    李東盛不知道其他家電巨頭是虧是賺，反正，他各條戰(zhàn)線都拿不出很漂亮的業(yè)績(jī)報(bào)表，所謂的盈利數(shù)據(jù)基本是靠庫(kù)存和財(cái)務(wù)上的乾坤大挪移。

    神州電器集團(tuán)的海外擴(kuò)張步伐一直是非常穩(wěn)健的，但是，李東盛絕對(duì)不會(huì)告訴別人，賬面是越來(lái)越大，銷售額是越來(lái)越高，毛利率卻是越來(lái)越慘。

    所以，日本家電企業(yè)的全面崩塌也不足為奇了，中國(guó)家電巨頭第一的神州電器集團(tuán)都只能堪堪自保，賣一臺(tái)41寸液晶電視，算到最后，凈利潤(rùn)不足兩百塊……這世道有多艱難，在家電行業(yè)干了三十年，“南李北張”的中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)雙王之一的李東盛都不想說(shuō)了！

    北方的張董事長(zhǎng)估計(jì)得說(shuō)，你知足啊，你的渠道都是華銀財(cái)團(tuán)自身的，一臺(tái)電視好歹還能賺個(gè)200塊。

    實(shí)業(yè)難，真的很難，神州電器集團(tuán)以前一直是被徐騰壓著不斷增加工業(yè)機(jī)器人的比例，配合華騰高科集團(tuán)做研發(fā)，現(xiàn)在已經(jīng)是主動(dòng)擴(kuò)大工業(yè)機(jī)器人的比例。

    從明年開始，神州電器集團(tuán)就要裁員了，一年1.5萬(wàn)的規(guī)模削減一線工人。

    所以啊，大家對(duì)于徐騰沒有頂住壓力，率領(lǐng)華銀財(cái)團(tuán)繼續(xù)大規(guī)模投資機(jī)床產(chǎn)業(yè)的事，怨言很多，實(shí)業(yè)都慘成這樣了，你做為理事長(zhǎng)居然還要繼續(xù)擴(kuò)大實(shí)業(yè)，你神經(jīng)病??！

    華銀財(cái)團(tuán)的這些聯(lián)席合伙人，哪一個(gè)不是歷經(jīng)幾十年企業(yè)經(jīng)營(yíng)的滄桑歲月，誰(shuí)不是中國(guó)企業(yè)家中的翹楚？

    大家心里都清楚，華銀財(cái)團(tuán)原先在機(jī)床產(chǎn)業(yè)cao作就很精妙，投資幾家專業(yè)做高端數(shù)控機(jī)床的高科技企業(yè)，財(cái)團(tuán)的各家一級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)聯(lián)手將這幾家企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)率提升上來(lái)，等著創(chuàng)業(yè)板上市套現(xiàn)撤離。

    現(xiàn)在好了，炒股炒成了控股方，比炒成大股東還悲劇，最慘的就是搞出一個(gè)中國(guó)產(chǎn)值銷量第一的機(jī)床集團(tuán)。

    機(jī)床這個(gè)事，畢竟是上面硬壓的，那也就算了。

    大飛機(jī)是個(gè)什么鬼？

    這一次的年會(huì)一見面，徐騰其實(shí)就看出來(lái)了，所有人都想悄悄的和他說(shuō)，理事長(zhǎng)，咱們畢竟是民營(yíng)財(cái)團(tuán)，您不能這么干。

    您今年投資機(jī)床、大飛機(jī)，明年投資高鐵、航天，咱們就一起赴死吧！

    大飛機(jī)啊，歐盟苦了多少年，虧了多少年才將空客救活了，就這還要繼續(xù)每年給予巨額補(bǔ)貼呢……最郁悶的地方是徐騰和中航還有一個(gè)保密協(xié)議，在華騰公司一次性注資230億，持有51%的商飛公司股權(quán)后，15年內(nèi)，只要上市成功，中航旗下的三家公司和滬州國(guó)資委都有權(quán)按照市值強(qiáng)行回購(gòu)大部分的股權(quán)。

    這個(gè)……傻??！

    說(shuō)來(lái)說(shuō)去，大家的日子比前兩年都難過(guò)很多，心里的怨言就多了。

    因?yàn)椴皇且晃宦?lián)席合伙人心里有怨言，基本上，大部分都有怨言，徐騰今天和所有人會(huì)面后，感覺挺糟糕的，不知道是不是自己真錯(cuò)了。

    第二天上午，前任的中騰集團(tuán)董事長(zhǎng)李達(dá)開就沒有資格再來(lái)參加年會(huì)了，剩下的27位聯(lián)席合伙人陸續(xù)到齊，徐騰是第一個(gè)抵達(dá)，因?yàn)樗蛞咕蜎]睡好，晚上12點(diǎn)才睡，凌晨3點(diǎn)多就睡不著了。

    雖然感覺到了每一位聯(lián)席合伙人的怨聲，徐騰昨夜也有點(diǎn)自我質(zhì)疑，這一刻，他依舊還是能穩(wěn)住內(nèi)心的世界，堅(jiān)信自己沒有做錯(cuò)，至少在大方向上沒有錯(cuò)——華銀財(cái)團(tuán)的物聯(lián)網(wǎng)體系一直在穩(wěn)步快速的推進(jìn)，一個(gè)完整的華銀平臺(tái)覆蓋著整個(gè)中國(guó)，并且向東盟滲透，不管是騰訊集團(tuán)的微信、眾趣集團(tuán)的支付寶和天天商城，還是華銀財(cái)團(tuán)的四個(gè)智能手機(jī)品牌，在東盟的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)占有率都很高，支付寶在全球的占有率也高于paypal，甚至成功擠入歐美市場(chǎng)，這是過(guò)去所無(wú)法想象的。

    這只是2010年，在全球高端智能手機(jī)市場(chǎng)，除了apple和三星，就只有華騰，至少在國(guó)內(nèi)、亞非拉市場(chǎng)，華騰中高端機(jī)型的占有率不輸給三星。

    家電業(yè)雖說(shuō)是利潤(rùn)率慘淡，但有一點(diǎn)是確認(rèn)的，神州電器集團(tuán)是國(guó)內(nèi)唯一能提供全套優(yōu)質(zhì)家電和全網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通的家電集團(tuán)。

    液晶面板領(lǐng)域，華騰電子集團(tuán)在2010年第二季度的出貨量已經(jīng)甩開臺(tái)企，位列全球第四，而且增勢(shì)明顯，并且能拿出一份還算合格的財(cái)報(bào)，沒有虧損賺吆喝。

    芯片領(lǐng)域，華騰電子集團(tuán)的華智、飛騰、龍芯三大系列的芯片，已經(jīng)在嵌入式芯片和手機(jī)芯片領(lǐng)域，有了穩(wěn)定的中低端份額，在高端領(lǐng)域的擴(kuò)展也有長(zhǎng)足的進(jìn)步。

    在2010年，華騰電子的進(jìn)步，至少讓中國(guó)芯片和液晶面板的進(jìn)口規(guī)模減少了400億美元，對(duì)外依賴降低了30%左右。

    徐騰估測(cè)，只要華騰電子的9代線和22nm級(jí)芯片投產(chǎn)，主要的幾個(gè)技術(shù)難關(guān)突破以后，大概是2013年左右，中國(guó)每年對(duì)外芯片進(jìn)口規(guī)模至少要砍掉。

    到2014年，液晶面板就可能出現(xiàn)凈出口的局面，即出口規(guī)模大于進(jìn)口規(guī)模，到2017年，芯片業(yè)也將可能進(jìn)入凈出口的局面……這絕對(duì)是超乎人們預(yù)期的，即便沒有徐騰預(yù)估的那么順利，到2020年，也肯定能實(shí)現(xiàn)凈出口的局面。

    機(jī)床工業(yè)，如果一切順利，徐騰有把握在2014年提前完成04專項(xiàng)的一期規(guī)劃，到2020年，基本能完成二期規(guī)劃，在部分重要高端機(jī)床領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)對(duì)歐美國(guó)家的超越，讓中國(guó)機(jī)床工業(yè)實(shí)現(xiàn)中高端機(jī)床的全球占有率第一目標(biāo)……當(dāng)然，100%國(guó)產(chǎn)化不現(xiàn)實(shí)，還是要積極吸納歐洲機(jī)床工業(yè)的優(yōu)質(zhì)配套企業(yè)，將歐洲機(jī)床的整機(jī)廠弄垮就行了。

    目標(biāo)很明確，將歐洲原本完整的工業(yè)體系打散，將歐洲工業(yè)最優(yōu)秀的那些點(diǎn)都吸納過(guò)來(lái)，吸納到中國(guó)工業(yè)的體系中，形成你中有我，我中有你的局面，當(dāng)然，我做整機(jī)，我做品牌，我做售后，你做配套就行了。

    反反復(fù)復(fù)，將所有的數(shù)據(jù)都重新整理一遍，將所有的規(guī)劃都審查一遍，將未來(lái)四年的資金流預(yù)估一遍，徐騰從凌晨3點(diǎn)忙到早上9點(diǎn)時(shí)，已經(jīng)確信自己沒有錯(cuò)。

    錯(cuò)的是這群聯(lián)席合伙人。

    一大早，徐騰就在喝今天的第三杯咖啡，危地馬拉總統(tǒng)送的咖啡豆，750ml的大杯裝，有一種濃郁的果酸味兒，和徐騰習(xí)慣喝的夏威夷咖啡那種焦炭感的酸味迥然不同，別具風(fēng)情。

    當(dāng)然，再好喝的咖啡，喝到第三杯也就沒啥區(qū)別了。

    大家都已經(jīng)就位，現(xiàn)在的華銀財(cái)團(tuán)基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，每一位聯(lián)席合伙人都擁有最頂級(jí)的訂制平板，他們進(jìn)入會(huì)議廳，就會(huì)自動(dòng)收到會(huì)議資料，數(shù)十頁(yè)的資料和數(shù)據(jù)都在各自的管理大師系統(tǒng)中呈現(xiàn)。

    大家都不用一頁(yè)頁(yè)的翻紙，拿著各自的平板，戴著各自的老花鏡慢慢過(guò)目，服務(wù)生們按照每位聯(lián)席合伙人的口味和習(xí)慣，為他們斟茶倒水，年輕的幾位則和徐騰差不多，選擇徐騰從中美洲帶回來(lái)的咖啡。

    aig董事長(zhǎng)維爾倫斯-沃坦德是真正的第一次參加年會(huì)正式議程，看著滿屏的中文資料，有點(diǎn)暈，也只有他需要帶著同步翻譯耳機(jī)。

    這會(huì)兒，他估計(jì)得后悔年輕時(shí)沒有修讀中文。

    幸好，華騰公司的國(guó)際部，昨晚一直在翻譯這些資料，維爾倫斯-沃坦德按照說(shuō)明，總算是將單獨(dú)給他準(zhǔn)備的英文資料調(diào)取出來(lái)，可惜，依舊是看的很驚悚。

    華銀財(cái)團(tuán)的規(guī)模之大，絕對(duì)超乎維爾倫斯-沃坦德的預(yù)料，雖然aig集團(tuán)本身也是全球最大的資產(chǎn)管理公司，但那畢竟是托管客戶的資產(chǎn)，而華銀財(cái)團(tuán)的資產(chǎn)有40%是屬于徐家的，這是世界上最大的家族企業(yè)，沒有之一。

    會(huì)議廳里，加上維爾倫斯-沃坦德和梅嘉莉，一共有9位金融業(yè)的聯(lián)席合伙人，一位華騰科學(xué)技術(shù)研究院的院長(zhǎng)，一位亞太經(jīng)濟(jì)研究院的院長(zhǎng)，以及16位一級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的董事長(zhǎng)——少了一位已經(jīng)退休的李達(dá)開，接任的中騰集團(tuán)新任董事長(zhǎng)兼ceo，暫時(shí)還沒有資格參加年會(huì)。

    最后加上徐騰，總計(jì)28位華銀aig財(cái)團(tuán)的聯(lián)席合伙人。

    徐騰早就將資料看完，不怎么講究?jī)?yōu)雅的用吸管喝著咖啡，默默看著在場(chǎng)的所有人，等了二十多分鐘，確信所有人都看完了，他才決定正式為自己辯護(hù)。

    “關(guān)于李達(dá)開的事，關(guān)于飛機(jī)產(chǎn)業(yè)，關(guān)于機(jī)床產(chǎn)業(yè)，關(guān)于從新加坡港務(wù)局接收瓜達(dá)爾港的事，我知道你們有很多想法，我只有一句話，我沒錯(cuò)?！毙祢v為自己辯護(hù)完了，大致看一眼，“如果你們沒有異議，我們就開始今天的議程?！?/br>
    暈！

    誰(shuí)敢當(dāng)面指責(zé)他，誰(shuí)能當(dāng)面提出異議啊？

    “今天的議程不是很多，咱們也不用著急，我說(shuō)兩句吧?！崩钸_(dá)霄決定說(shuō)兩句，雖然他和李達(dá)開的名字只有一字之差，但這一次，身為財(cái)團(tuán)的第二號(hào)人物，他的意見和徐騰是一致的。

    李達(dá)霄將老花鏡取下來(lái)，有點(diǎn)感慨，沒想到時(shí)間匆匆，自己也是57歲的人，今年終于要使用老花鏡了，也就是一兩個(gè)月的時(shí)間，突然感覺自己不服老不行。

    “達(dá)開是汽配業(yè)的元老，老大哥啊，在他的帶領(lǐng)下，中騰集團(tuán)這些年的業(yè)績(jī)是很不錯(cuò)的，各個(gè)方面的技術(shù)進(jìn)步也是能看得著的。但是，我們也要承認(rèn)，中騰集團(tuán)旗下3家上市公司的利潤(rùn)率，一直是以幾家大股東的讓利為基礎(chǔ)的。中騰的問(wèn)題也不在于數(shù)據(jù)，而在于管理不夠精細(xì)，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不夠現(xiàn)代，企業(yè)整體水平遲遲達(dá)不到我們財(cái)團(tuán)對(duì)于優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的追求?！?/br>
    “理事長(zhǎng)幾個(gè)月前就和我商量要對(duì)中騰集團(tuán)整理撤換高管層的問(wèn)題，我們不談別的，只談一點(diǎn)，中騰集團(tuán)的青年員工調(diào)崗申請(qǐng)率是最高的，有多高呢，17家產(chǎn)業(yè)集團(tuán)加上國(guó)內(nèi)的7家金融企業(yè)，27歲以下青年員工的調(diào)崗申請(qǐng)率，中騰集團(tuán)占了15%。我們這么說(shuō)吧，中騰集團(tuán)27歲以下的青年員工中，平均每3個(gè)就有一個(gè)想調(diào)崗，而且不是集團(tuán)內(nèi)部調(diào)崗，都想調(diào)離中騰集團(tuán)?！?/br>
    李達(dá)霄又重新將老花鏡戴上，將相關(guān)數(shù)據(jù)核對(duì)一遍，確信自己沒有說(shuō)錯(cuò)，這才看了看在場(chǎng)的所有人，“這個(gè)數(shù)據(jù)，從08年有了財(cái)團(tuán)內(nèi)部調(diào)崗申請(qǐng)的安排開始，你們就是清楚的。我們都是搞企業(yè)的，大家誰(shuí)沒有二十年以上的高層管理經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)數(shù)據(jù)拿過(guò)來(lái)一看，誰(shuí)心里不明白，中騰集團(tuán)這么多年搞下來(lái)，和國(guó)企沒有任何區(qū)別嗎？我不客氣的說(shuō)，我們現(xiàn)在的私企搞的比國(guó)企還留不住人。我去年就和達(dá)開董事長(zhǎng)質(zhì)詢過(guò)，他說(shuō)了很多理由，說(shuō)來(lái)說(shuō)去，無(wú)非就是汽配行業(yè)苦，薪水低，我說(shuō)你們?cè)倏嗄芸嗟眠^(guò)在海外和山區(qū)做工程的萬(wàn)博集團(tuán)嗎？我說(shuō)你薪水再低，你能低得過(guò)永樂(lè)電器集團(tuán)的那些門店員工嗎？”

    “理事長(zhǎng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題的判斷是明確的，這些數(shù)據(jù)說(shuō)明中騰集團(tuán)的生態(tài)環(huán)境有問(wèn)題，而且是很嚴(yán)重的問(wèn)題，首要責(zé)任就在董事長(zhǎng)身上。我們說(shuō)一句難聽的，他就是按照老國(guó)企的那套辦法搞企業(yè)文化和生態(tài)建設(shè)，問(wèn)題也不可能這么嚴(yán)重！”

    李達(dá)霄心里清楚，大家對(duì)徐騰的埋怨不是因?yàn)樽尷钸_(dá)開退休的事，這個(gè)事是遲早的，所有人都明白，大家的怨言主要集中在大飛機(jī)和機(jī)床產(chǎn)業(yè)，還有港口產(chǎn)業(yè)的投入規(guī)模過(guò)大，占據(jù)了大量的現(xiàn)金流。

    這三件事都和政治有關(guān)。

    李達(dá)霄不能說(shuō)，只能抓住中騰集團(tuán)的問(wèn)題說(shuō)一說(shuō)，強(qiáng)調(diào)一下徐騰做為理事長(zhǎng)的權(quán)威。

    “我也說(shuō)幾句吧！”梁緯艮決定說(shuō)幾句，他出來(lái)說(shuō)幾句，總比讓李東盛發(fā)言要好一些，萬(wàn)一讓李東盛說(shuō)多了，一下子岔到醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的那些事，今天的年會(huì)議程就徹底完蛋了。

    世道艱難，大家都希望財(cái)團(tuán)資源多流向各自的盤口，讓各自負(fù)責(zé)的集團(tuán)公司日子好過(guò)一點(diǎn)，最好是能乘著寒冬期擴(kuò)張，擠死競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

    徐騰卻將資源分?jǐn)偟搅舜箫w機(jī)、機(jī)床、港口這三個(gè)無(wú)底洞的方向，這才是眾人不開心的地方，又不方便反對(duì)，只能借著李達(dá)開和中騰集團(tuán)的事鬧一鬧情緒，多少也是想通過(guò)聯(lián)手肘制徐騰，讓徐騰這位理事長(zhǎng)別太任性。

    “制造業(yè)啊，現(xiàn)在的日子不好過(guò)，以后的日子可能更不好過(guò)，根本的原因是全球投資過(guò)剩，產(chǎn)能過(guò)剩。在金融危機(jī)以前，歐洲國(guó)家高負(fù)債大發(fā)福利，美國(guó)高負(fù)債大打中東戰(zhàn)爭(zhēng)，我們國(guó)家也是高負(fù)債大搞基建，日本同樣是高負(fù)債，大搞日元貶值。這四個(gè)高負(fù)債導(dǎo)致大量的貨幣增發(fā)，最后變成超量的投資，不斷刺激全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和消費(fèi)。所以，亞太經(jīng)濟(jì)研究院的研究結(jié)果還是很可靠的，全球經(jīng)濟(jì)在未來(lái)十年都將處于長(zhǎng)期的調(diào)整期。”

    梁緯艮說(shuō)的這些事，在座的每一位聯(lián)席合伙人都知道，但是，他這番話的目標(biāo)很清楚，直指徐騰一些決策的不理智。

    “中騰集團(tuán)的問(wèn)題，我個(gè)人認(rèn)為，主要還是中低端汽配業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)太激烈，即使中騰一直努力做高端，高端市場(chǎng)的空間又有多少？何況受限于整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)層面的各種問(wèn)題，中國(guó)的制造業(yè)想要機(jī)身高端的難度還是太大?！绷壕曯拚f(shuō)出了中國(guó)民營(yíng)制造業(yè)的一個(gè)整體性的心聲，放棄對(duì)核心技術(shù)層面的爭(zhēng)奪，集中在中低端做好成本管控，做好高端市場(chǎng)的營(yíng)銷工作，以小博大，賺錢才是硬道理，賺到的錢則盡量投資到新興行業(yè)，或者干脆投資股市。

    如果連老梁都要這么想，這么說(shuō)，可以想象中國(guó)制造業(yè)的問(wèn)題到底有艱巨。

    這樣的表態(tài)在幾年前的華銀財(cái)團(tuán)是不可想象的，原因很簡(jiǎn)單，這幾年的錢真是很難賺了，所有人都得被迫向現(xiàn)實(shí)低頭。

    幾年前，華銀財(cái)團(tuán)和全國(guó)的很多優(yōu)秀企業(yè)都在追求更先進(jìn)的管理模式，追求管理制度的進(jìn)步，現(xiàn)在不談了，企業(yè)都不談管理的進(jìn)步了，都在談創(chuàng)新——90%都是在虛構(gòu)概念，炒作概念，以小博大的追求高利潤(rùn)。

    這個(gè)趨勢(shì)就是從2007年開始的，結(jié)果就變成私企玩創(chuàng)新，真正推動(dòng)技術(shù)追趕的企業(yè)反而是機(jī)制僵化的國(guó)企，因?yàn)閲?guó)企有行政命令壓著，不得不追趕技術(shù)。

    事實(shí)上，國(guó)企在技術(shù)領(lǐng)域的追趕也是流于形式。

    有錢的玩收購(gòu)，沒錢的玩炒作，生產(chǎn)能外包就外包。

    “你們說(shuō)的都有道理，既然都有想法，那我也說(shuō)幾句吧?！毙祢v本來(lái)不想在這個(gè)話題上羅嗦，明確告訴所有人，他沒有錯(cuò)即可。

    既然連老梁和李東盛都有意見，他只能明確說(shuō)清楚。

    “現(xiàn)在，全球經(jīng)濟(jì)的大局勢(shì)已經(jīng)反轉(zhuǎn)了，賺錢難了，我知道，大家現(xiàn)在真正最焦心的問(wèn)題已經(jīng)都變成了生存下去。這是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，我們看看日本家電制造業(yè)，目前基本就是離死不遠(yuǎn)。東芝，索尼，松下，夏普，五年前，在我們心中都是我們要追趕的國(guó)際頂級(jí)優(yōu)質(zhì)企業(yè)?！?/br>
    “是的，它們現(xiàn)在都要死了，但是，我的意志沒有改變，華銀財(cái)團(tuán)的所有下屬公司都要成為世界上最優(yōu)質(zhì)企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，掌握著最優(yōu)秀的企業(yè)管理機(jī)制、企業(yè)生態(tài)環(huán)境，掌握著最好的產(chǎn)品和技術(shù)，掌握著最好的營(yíng)銷能力，只是相比過(guò)去，我們更要突出創(chuàng)新意識(shí)，突出工業(yè)設(shè)計(jì)的美學(xué)內(nèi)涵?！?/br>
    “時(shí)代總是不停的在變化，沒有一個(gè)企業(yè)是絕對(duì)安全的，越大的企業(yè)，越僵化的企業(yè)越危險(xiǎn)。我的觀點(diǎn)沒有改變，日本制造業(yè)在技術(shù)上的追求，依舊值得我們學(xué)習(xí)，關(guān)于這一點(diǎn)，我相信大家都沒有異議。我相信，大家現(xiàn)在最關(guān)注的問(wèn)題是為什么要做傳統(tǒng)制造業(yè)，為什么要做機(jī)床產(chǎn)業(yè)。我也知道，大家對(duì)投資大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)和港口業(yè)務(wù)持有很深的懷疑?！?/br>
    “其實(shí)吧，我也有很多難處，特別是大飛機(jī)業(yè)務(wù)，我的心情并不比你們好多少，甚至可能比你們還沉重，但是，我沒有做錯(cuò)。即便世道艱難，有些事，我們還是得去做?！?/br>
    徐騰有點(diǎn)嘆息，大家都是私企老板，他能理解大家的心情，可這些事，他確實(shí)沒有錯(cuò)，“道理很簡(jiǎn)單，我們?cè)谥袊?guó)經(jīng)濟(jì)體占據(jù)的比例太高，如果最終，整個(gè)經(jīng)濟(jì)體不能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，我們的結(jié)局可能會(huì)比東芝、松下更慘。五年前，我記得我們?cè)谀陼?huì)上還是一片壯志，信誓旦旦要為國(guó)家經(jīng)濟(jì)做出一些貢獻(xiàn)，每個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)都很有自信，都要追求行業(yè)的全球最高水平?，F(xiàn)在環(huán)境不好，每個(gè)人的壓力都很大，追求和目標(biāo)也一再下調(diào)，可你們想一想，如果中國(guó)經(jīng)濟(jì)也迎來(lái)一個(gè)消失的二十年，這個(gè)世界上還會(huì)有華銀財(cái)團(tuán)嗎？”

    “所以，我沒有錯(cuò)。一方面，我們的大目標(biāo)是建立全球性的物聯(lián)網(wǎng)，將非pc的手機(jī)、家電、汽車、鐵路、住宅、商場(chǎng)、銀行、城市都融入到信息網(wǎng)絡(luò)中；另一方面，我們依舊要在財(cái)力和能力范圍內(nèi)，為整個(gè)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)做出更多貢獻(xiàn)，整個(gè)財(cái)團(tuán)的每一家產(chǎn)業(yè)集團(tuán)都要努力做到世界第一，要做世界上最優(yōu)質(zhì)的標(biāo)桿型企業(yè)。全球聯(lián)網(wǎng)世界和工業(yè)4.0，立足中國(guó)，雄踞世界，這就是華銀財(cái)團(tuán)迄今未變的目標(biāo)，從2002年到今年，不管外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的態(tài)勢(shì)如何，我們的目標(biāo)都沒有變?！?/br>
    “至少，我的目標(biāo)，我的決心沒有變，因?yàn)檫@個(gè)世界終究是贏家通吃的世界，而我們根本輸不起?！毙祢v說(shuō)完了，沒有特別激昂的情緒，很平靜，打開平板上的會(huì)議議程，也不打算給誰(shuí)一個(gè)反思的時(shí)間，“如果你們沒有異議，對(duì)自己還是有信心的話，我們就正式開啟今天的第一個(gè)議程，討論財(cái)團(tuán)明年的重點(diǎn)發(fā)展方向，將17家產(chǎn)業(yè)集團(tuán)明年的扶持規(guī)格和優(yōu)惠貸款配合劃定清楚，一二三檔，今天晚上之前，我們就要有定論。”

    沒有人說(shuō)話。

    討論結(jié)束了，還有很多人想發(fā)言，也沒時(shí)間說(shuō)了。

    徐騰的執(zhí)著程度近乎是偏執(zhí)的，或許，這個(gè)世界上只有極度偏執(zhí)的人能夠取得真正的成功吧，他對(duì)華銀財(cái)團(tuán)的要求不會(huì)因?yàn)榫謩?shì)和大環(huán)境的變化而變化，他的要求不變，所有企業(yè)都要做最優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，做不到，他就砍掉高管層，砍了高管層也沒用，他就寧可直接砍掉企業(yè)，也不容忍平庸。

    他要求的優(yōu)質(zhì)是各個(gè)方面都要最優(yōu)質(zhì)，無(wú)論是企業(yè)的管理機(jī)制、內(nèi)部生態(tài)、外部口碑，還是企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、創(chuàng)新力、營(yíng)銷能力，都要達(dá)到最優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)。

    他不會(huì)因?yàn)榇蟓h(huán)境變差了，就會(huì)降低要求，就會(huì)暫時(shí)容忍平庸。

    如果在座的聯(lián)席合伙人以為他會(huì)變，或者是要求他降低標(biāo)準(zhǔn)，那就只有兩個(gè)結(jié)果，要么所有人聯(lián)合表決，取消他的理事長(zhǎng)職務(wù)，要么對(duì)方離開華銀財(cái)團(tuán)。

    既然沒有人說(shuō)話，徐騰就只能是繼續(xù)說(shuō)話，他知道，自己繼續(xù)說(shuō)下去，這里的人都得瘋了。

    徐騰將平板電腦又?jǐn)R置回桌子上，想了想，整理一下思路，“其實(shí)我也知道搞機(jī)床，搞大飛機(jī)業(yè)務(wù)都挺愚蠢，但你們都明白，我就是這樣的人，既然做了，投資了，那就一定要做到最好，要做世界上最優(yōu)質(zhì)的企業(yè)。所以，我昨天想了很多，這一次，我的意見是成立華騰數(shù)控機(jī)床集團(tuán)，不再交給華騰重工集團(tuán)負(fù)責(zé)，明年的重點(diǎn)投資領(lǐng)域，華騰電子、華騰數(shù)控和華騰高科位列一檔。在大飛機(jī)這個(gè)業(yè)務(wù)上，我本來(lái)只是想暫時(shí)性的接管，機(jī)會(huì)合適就還給國(guó)企，現(xiàn)在想法變了，我會(huì)重新和有關(guān)部門談判，要我們?nèi)A銀財(cái)團(tuán)負(fù)責(zé)是可以的，條件是我們要控股，一直經(jīng)營(yíng)下去，政府承諾的長(zhǎng)期扶持政策也絕對(duì)不能打折扣。如果政府那邊沒有問(wèn)題，商用飛機(jī)業(yè)務(wù)也要列入華銀財(cái)團(tuán)明年的一檔扶持行列。”

    “憑什么，我們不能擁有一家中國(guó)的波音集團(tuán)？”徐騰說(shuō)完了，他的意見是將芯片、機(jī)床、大飛機(jī)、智能機(jī)械列為明年的一檔發(fā)展方向。

    這一下，所有人都心碎了，大家只是小小表達(dá)一下內(nèi)心的不滿，畢竟大環(huán)境不好，錢要省著點(diǎn)花，沒想到徹底激怒了徐大魔王。

    這一回可真的慘啦，華銀財(cái)團(tuán)的大飛機(jī)業(yè)務(wù)原本只是象征性的當(dāng)政府白手套，現(xiàn)在可是要轉(zhuǎn)正了，真要發(fā)狠搞出全球最優(yōu)質(zhì)的航空企業(yè)！(未完待續(xù)。)