護(hù)照早在入職時(shí)就辦好了，當(dāng)時(shí)hr提醒他們可能有海外出差，過(guò)了這么久，季然還以為這種好事不會(huì)落到他身上。

    對(duì)于經(jīng)常出國(guó)的人來(lái)說(shuō)或許沒(méi)什么，但在季然這里卻是一個(gè)巨大的驚喜。

    季然很激動(dòng)，但他不敢表現(xiàn)得太明顯，一方面有點(diǎn)兒丟人，而且他更害怕自己半場(chǎng)開(kāi)香檳，萬(wàn)一出差突然取消、或者換成別的人去呢？

    直到簽證下來(lái)，機(jī)票定好，季然才終于踏實(shí)下來(lái)，開(kāi)始認(rèn)真準(zhǔn)備在紐約要做的工作。

    季然沒(méi)有海外生活背景，出發(fā)前幾天一直在練習(xí)口語(yǔ)，不過(guò)落地后才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)交流比他想象中還要容易。本來(lái)他還在擔(dān)心自己口語(yǔ)有口音，但團(tuán)隊(duì)里有個(gè)印度老哥，一張嘴就是濃重的咖喱味兒，瞬間讓季然覺(jué)得自己發(fā)音好到不行。

    他們出差了三天，返程時(shí)恰逢周五，季然延遲了機(jī)票，在紐約玩了兩天。

    時(shí)間不多，又是獨(dú)自出國(guó)，季然只是走馬觀花去一些大眾景點(diǎn)，但這種豐富的城市形態(tài)依舊給了季然極大的沖擊。

    假期最后一天，季然獨(dú)自穿過(guò)曼哈頓繁華的街道，當(dāng)他經(jīng)過(guò)某個(gè)十字路口時(shí)，突然被一道橘紅色的光吸引了注意力。

    曼哈頓的高樓向著遠(yuǎn)處無(wú)限延伸，只在中間道路留下一道狹窄的縫隙。就在季然抬頭時(shí)，夕陽(yáng)恰好落在大樓之間，把整個(gè)街區(qū)全都染成了橘紅色。

    這是一個(gè)不太完美的曼哈頓懸日，不是地理題目上的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，甚至不在42街道，但依舊那么漂亮，那么耀眼，讓人幸福得幾乎眩暈。

    季然浸泡在這片溫暖的橘光中，突然覺(jué)得，他一個(gè)人也能好好兒地活下去。

    第40章

    從紐約回來(lái)后，季然的“助理”就到崗了，是和他關(guān)系還不錯(cuò)的何書(shū)含。他們當(dāng)初一起去蘭亭酒業(yè)出差，后續(xù)何書(shū)含好像被調(diào)崗去了股票部門(mén)，沒(méi)想到會(huì)主動(dòng)申請(qǐng)來(lái)這邊。

    季然帶何書(shū)含到辦公室，有些意外：“你不是去了股票部門(mén)，怎么突然想要過(guò)來(lái)？”

    何書(shū)含說(shuō)：“我不想做二級(jí)市場(chǎng)，打算畢業(yè)后留在股權(quán)融資部，想盡快熟悉流程?！?/br>
    ipo項(xiàng)目從前期開(kāi)發(fā)到落地執(zhí)行流程非常漫長(zhǎng)，涉及監(jiān)管、市場(chǎng)、企業(yè)多領(lǐng)域，還需要和會(huì)所、律所配合，是一個(gè)超級(jí)無(wú)敵大工程。實(shí)習(xí)生剛進(jìn)來(lái)時(shí)都是兩眼一黑，摸不著頭腦，跟一個(gè)完整項(xiàng)目，是最快熟悉流程的方式。

    季然剛開(kāi)始還埋怨寒深給他安排太多工作，但現(xiàn)在想來(lái)，這其實(shí)是對(duì)他很大的提升，他心存感激。

    自己走過(guò)彎路，季然也樂(lè)意分享自己的經(jīng)驗(yàn)。他把工作內(nèi)容和注意事項(xiàng)告訴何書(shū)含，還和她分享了自己的識(shí)人小技巧。

    james是懶洋洋，性格懶散，工作不積極，但脾氣軟好說(shuō)話，需要哄著來(lái)。

    leo是卷王，不用激勵(lì)，但太過(guò)努力，有時(shí)會(huì)讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)變得焦慮。

    asher是男mama，大部分時(shí)候都很好相處，前提是不要犯明顯錯(cuò)誤，不然男mama會(huì)變成笑面虎。

    至于他們的上司寒深……

    季然頓了頓，盡量讓自己的語(yǔ)氣顯得平靜：“samuel只是看起來(lái)難相處，其實(shí)人很好的，你正常交流就行，不用怕他?！?/br>
    何書(shū)含縮了縮脖子，一臉難以置信：“這話你信嗎？”

    季然：“……”

    何書(shū)含瘋狂搖頭：“算了，我還是和asher匯報(bào)工作吧?！?/br>
    季然想起自己剛成為寒深下屬時(shí)，luke也和他說(shuō)過(guò)類(lèi)似的話，當(dāng)時(shí)他也和何書(shū)含同樣反應(yīng)。

    時(shí)過(guò)境遷，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，沒(méi)想到他季然也會(huì)有說(shuō)這種話的一天。

    但寒深確實(shí)是非常好的上司。

    比起那種性格好但放養(yǎng)他的老板，季然更愿意跟隨寒深這種性格嚴(yán)厲、但會(huì)給予他成長(zhǎng)空間的人。

    季然心里又開(kāi)始冒出一連串小氣泡……

    公私分明。

    公私分明。

    公私分明。

    季然在心里默念，就算寒深再好，他也只是一個(gè)很好的上司，僅此而已。

    因?yàn)楹螘?shū)含的加入，季然得以從一些重復(fù)性的瑣事中脫身，能夠參加新的項(xiàng)目。

    “讓我做企業(yè)咨詢？”季然看著對(duì)話框里的消息，一時(shí)間有些反應(yīng)不過(guò)來(lái)。

    就在一分鐘前，他收到了寒深布置的新任務(wù)。讓他就《共生》游戲的發(fā)展方向，給出一份具有cao作性的咨詢方案，并在一周后和企業(yè)展開(kāi)會(huì)談。

    季然從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這種工作，一時(shí)間完全無(wú)從下手。

    他有些茫然：為什么會(huì)找我？

    在他印象里，企業(yè)咨詢是很有經(jīng)驗(yàn)才能做的。

    [samuel]：他們看了你去年那份分析報(bào)告，覺(jué)得可以參考。

    自己去年確實(shí)寫(xiě)過(guò)一份，可他當(dāng)時(shí)以為寒深是懲罰他，給他布置的任務(wù)，沒(méi)想到竟然真的發(fā)揮了作用。

    季然玩游戲，還對(duì)這款游戲有挺深的感情，所以當(dāng)初的分析也比較真情實(shí)感。但那是寫(xiě)作業(yè)，他自己回頭看都覺(jué)得太理想化，幾乎不具有cao作性，可能是企業(yè)方想找個(gè)玩過(guò)游戲的人參與項(xiàng)目。

    季然以為自己只是參與項(xiàng)目，只負(fù)責(zé)其中一個(gè)部分，很快就接受了寒深的安排。可他萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，寒深竟然要讓他負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目。

    季然頭都大了，下意識(shí)就說(shuō)了不行。

    他只是一個(gè)實(shí)習(xí)生，怎么敢給企業(yè)提供專業(yè)建議？

    [samuel]：是不想做，還是害怕做不好？

    他還是這么一針見(jiàn)血。

    [julian]：……怕做不好。

    [samuel]：別怕，我會(huì)為你引路。

    季然看著這行字，坐在電腦面前走了神。

    他的目光仿佛穿透屏幕，看見(jiàn)了寒深說(shuō)這話時(shí)的模樣。

    包容而溫和，帶著引導(dǎo)和鼓勵(lì)，就像是當(dāng)初引導(dǎo)他如何擺脫家庭控制。但也有恰到好處的命令，因?yàn)樗雷约嚎赡軙?huì)逃跑，需要稍顯強(qiáng)勢(shì)的態(tài)度才能讓他接受。

    季然好不容易才壓下去的泡泡又出來(lái)了，他感覺(jué)自己好像變成了一個(gè)泡泡機(jī)，寒深輕輕一吹，他就會(huì)噴出數(shù)不清的彩色泡泡。

    公私分明。

    公私分明。

    公私分明。

    季然在心里默念三遍，然后回復(fù)寒深：具體要怎么做？

    寒深寫(xiě)了一封郵件給他。

    自從微信、釘釘普及后，除了要郵件留底，現(xiàn)在已經(jīng)很少有人寫(xiě)郵件了。

    寒深卻寫(xiě)了一封長(zhǎng)長(zhǎng)的郵件過(guò)來(lái)，正式、且詳盡地指出工作流程，研究方法，可以合作的部門(mén)和員工，并列舉了一系列季然可能遭遇的問(wèn)題。

    他告訴季然，首先要先分析社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，然后推測(cè)出大環(huán)境之下游戲行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，再具體落實(shí)到《共生》這一款游戲。

    尊重時(shí)代趨勢(shì)，不要脫離整體大環(huán)境給建議。

    當(dāng)然，除了經(jīng)濟(jì)因素，還要考慮外部風(fēng)險(xiǎn)，以及企業(yè)內(nèi)在的斗爭(zhēng)和矛盾，這些都是影響這款游戲發(fā)展的重要因素。

    具體執(zhí)行方法：

    你的實(shí)習(xí)賬號(hào)已經(jīng)開(kāi)通權(quán)限，可以和正式員工一樣使用豐盛智庫(kù)。此外，還可以向咨詢師咨詢，找研究人員要最新數(shù)據(jù)。我已提前告知，他們會(huì)配合你的工作。

    這是你主導(dǎo)的第一個(gè)項(xiàng)目，請(qǐng)放心大膽的去做。

    julian，我期待你的好消息。

    ……

    季然把郵件反復(fù)看了好幾遍，尤其是最后一句。

    這是寒深坐在電腦前，親手寫(xiě)下的信息。

    寒深說(shuō)要公私分明，所以哪怕他們私下已經(jīng)沒(méi)有聯(lián)系，可他依舊在工作上給了自己無(wú)數(shù)指引，期待和鼓勵(lì)。

    季然閉上眼，壓下心頭的洶涌澎湃，冷靜回復(fù)郵件：samuel您好，郵件已收到，我會(huì)在周四把初版報(bào)告發(fā)給您。

    ·

    給企業(yè)做咨詢不是一件容易的工作，而且還要統(tǒng)籌多方數(shù)據(jù)，和陌生的咨詢師、研究員打交道，但季然興致勃勃。

    他喜歡這種創(chuàng)作類(lèi)工作，這讓他覺(jué)得自己有價(jià)值，是真正在創(chuàng)造什么。

    當(dāng)然他也明白，基礎(chǔ)的執(zhí)行工作總要有人做，季然現(xiàn)在也不太抗拒這些了，做基礎(chǔ)工作會(huì)讓他變得踏實(shí)。

    周四，季然把報(bào)告發(fā)給寒深，幾乎沒(méi)有改動(dòng)就發(fā)給了企業(yè)方。

    周五下午，季然和寒深一起，和《共生》團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人見(jiàn)了面。

    《共生》游戲問(wèn)世多年，是一款現(xiàn)象級(jí)爆款產(chǎn)品，累積流水接近600億。游戲后期逐漸出現(xiàn)疲軟狀態(tài)，不少玩家開(kāi)始退坑，也有不少黑粉和外部節(jié)奏。

    季然玩了好幾年，對(duì)游戲倒是挺有感情，給出的咨詢也非常用心。只是他沒(méi)有想到，除了他們竟然還有一家咨詢機(jī)構(gòu)參與。

    不過(guò)季然只是有些意外，很快就接受了和對(duì)方一起工作。畢竟是體量這么大的游戲，不可能只聽(tīng)取單方面建議。

    但季然萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，對(duì)方咨詢師和他意見(jiàn)完全相左，見(jiàn)面沒(méi)多久就吵了起來(lái)。

    游戲公司總部，總裁羅明澤有些苦惱地說(shuō)：“從去年起，《共生》就陷入了輿論風(fēng)波，我們內(nèi)部也進(jìn)行過(guò)研討，但聲音太多，我們不知道該聽(tīng)誰(shuí)的，所以想聽(tīng)聽(tīng)專業(yè)人士的建議?！?/br>
    季然說(shuō)出他們的研究觀點(diǎn)：“游戲行業(yè)已經(jīng)很久沒(méi)有玩法和技術(shù)突破，當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是做好內(nèi)容?！豆采吩诿佬g(shù)、音樂(lè)、運(yùn)營(yíng)都有所長(zhǎng)，但我們認(rèn)為游戲的核心在以下兩方面：一是優(yōu)質(zhì)的劇情，二是角色塑造，這直接影響卡池角色的流水。”

    “游戲運(yùn)營(yíng)太久，玩家難免有一定流失，但數(shù)據(jù)顯示，在優(yōu)質(zhì)劇情、優(yōu)秀角色推出的版本，流水會(huì)有一個(gè)大幅度的提升?！?/br>
    “我們的建議是繼續(xù)做好劇情和人物塑造，這是《共生》游戲的護(hù)城河，是真正能和其他游戲拉開(kāi)差距的地方?！?/br>
    羅明澤點(diǎn)頭，又有些困擾：“我們一直很重視劇情和人物，但似乎并沒(méi)有達(dá)到理想的效果?！?/br>
    季然：“……”

    那是因?yàn)槟銈兩习姹緞∏榫褪且慧缡?，角色也毫無(wú)記憶點(diǎn)，流水能高才怪了。

    當(dāng)然季然只敢默默在心里吐槽，真敢當(dāng)著客戶面這么說(shuō)，他估計(jì)得立馬滾蛋。

    我們是服務(wù)業(yè)，一切以服務(wù)客戶為準(zhǔn)。

    季然在心里默念，微笑著說(shuō)：“有沒(méi)有可能，是最新劇情沒(méi)能滿足玩家期待？”

    羅明澤沒(méi)說(shuō)話，另一個(gè)咨詢師開(kāi)了口：“劇情這種東西每個(gè)人都有自己的看法，很難做到量化評(píng)價(jià)孰優(yōu)孰劣。但我們有一個(gè)方法，可以用最小的代價(jià)獲得最大的游戲收益，而且是可復(fù)制的收益。”

    對(duì)方說(shuō)得信誓旦旦，羅明澤卻比季然想象中平靜，只是問(wèn)：“什么方法？”

    咨詢師說(shuō)：“游戲是商品，商品就要服務(wù)目標(biāo)用戶。根據(jù)調(diào)查顯示，《共生》男女玩家比例7：3，大部分是男用戶。男性用戶喜歡什么？答案再明顯不過(guò)?！?/br>