蘇偉講完第一點(diǎn)，在場(chǎng)的企業(yè)家已經(jīng)深深感受到了宏偉集團(tuán)數(shù)據(jù)中心的恐怖，能夠把市場(chǎng)比例精確到那個(gè)程度放眼國(guó)內(nèi)，沒(méi)有任何一家企業(yè)能夠做到，包括國(guó)企。

    企業(yè)家們對(duì)“數(shù)據(jù)”這個(gè)名詞的認(rèn)知發(fā)生了一百八十度的轉(zhuǎn)變，一家企業(yè)的戰(zhàn)略部署必須先搞清楚的就是市場(chǎng)情況，在宏偉集團(tuán)，市場(chǎng)情況能夠通過(guò)數(shù)據(jù)詳細(xì)的表達(dá)出來(lái)，這也是宏偉集團(tuán)為什么一直能夠坐穩(wěn)領(lǐng)頭羊位置的一個(gè)重要原因?

    從蘇偉的分析和數(shù)據(jù)對(duì)比，像張軒松這樣的企業(yè)家腦子里已經(jīng)產(chǎn)生了一些靈感，在企業(yè)接下來(lái)的發(fā)展中，應(yīng)該從哪個(gè)方面去入手改善?

    蘇偉接著講第二點(diǎn)，“外資企業(yè)配銷體系健全，具有完備的進(jìn)貨渠道，母公司控制著商品配送中心，確保企業(yè)從國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)口質(zhì)量?jī)?yōu)良，適銷對(duì)路，價(jià)格低廉的商品。

    他們?cè)谖覈?guó)國(guó)內(nèi)，又對(duì)名優(yōu)產(chǎn)品采取低價(jià)買斷，大量購(gòu)入，但在經(jīng)營(yíng)中保持良好的信譽(yù)，不少國(guó)內(nèi)供應(yīng)商眼看著一部分利潤(rùn)讓外資企業(yè)拿去，但由于外資企業(yè)能做到及時(shí)清算，使其價(jià)格低于國(guó)內(nèi)商業(yè)零售企業(yè)10%-15%。

    我國(guó)零售商業(yè)企業(yè)，是以百貨店大商場(chǎng)為主，采用傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式，經(jīng)營(yíng)手段落后，管理技術(shù)水平差，一直沿用代銷賒銷的方式，由廠商承擔(dān)銷售風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，由于支付鏈條不暢，拖欠利害，使廠商積壓了大量的資金，不得不以提高價(jià)格為手段，使經(jīng)營(yíng)成本居高不下，國(guó)內(nèi)零售企業(yè)陷入競(jìng)爭(zhēng)上的劣勢(shì)。供應(yīng)商、零售商雙方受傷，雙方陷于被動(dòng)境地?！?/br>
    第二點(diǎn)已經(jīng)是把當(dāng)下國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的弊端分析的極為詳細(xì)了，至于他們能不能從這些方面找到改善方法與蘇偉沒(méi)有太大的關(guān)系。

    今天的交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，蘇偉自認(rèn)為已經(jīng)做到他作為國(guó)內(nèi)龍頭行業(yè)應(yīng)該做的。

    徐有輝聽(tīng)完記錄了一大篇筆記，他和華潤(rùn)萬(wàn)家的領(lǐng)導(dǎo)有不同的看法，他認(rèn)為沒(méi)有什么值得慚愧的，不如人家是事實(shí)，就拿剛剛蘇偉十幾分鐘的講話來(lái)說(shuō)，若是放在華潤(rùn)萬(wàn)家本部，不知道要多長(zhǎng)時(shí)間才能做出這樣富有極強(qiáng)邏輯推理的客觀因素出來(lái)。

    徐有輝覺(jué)得這次來(lái)宏偉集團(tuán)簡(jiǎn)直就是給了他一次深造的機(jī)會(huì)。

    張軒松應(yīng)該是在坐十多位企業(yè)家中最激動(dòng)的，出于他對(duì)蘇偉的欽佩，聽(tīng)完蘇偉的講話，已經(jīng)讓他佩服的五體投地了。

    在坐的企業(yè)家沒(méi)有得寸進(jìn)尺，蘇偉雖然沒(méi)有表態(tài)愿意出面助他們一臂之力抵抗外資，但是他的講話里已經(jīng)給零售行業(yè)畫了一副完整的發(fā)展框架，接下來(lái)能不能把地基打好，得看他們自己。

    所以在接下來(lái)的交流中，沒(méi)有人再具體問(wèn)蘇偉哪方面該怎么去做?而是大家在一起討論怎么把中國(guó)零售行業(yè)的規(guī)?；w系建起來(lái)?

    毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)任何一家企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，起到的作用不可忽視，甚至可能關(guān)系到一些企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    蘇偉本人的腦子里當(dāng)然清楚中國(guó)零售行業(yè)該往哪方面去發(fā)展?但是他閉口不言，他希望的是今天這群從事零售行業(yè)的企業(yè)家們?nèi)グ洋w系給慢慢創(chuàng)建起來(lái)，到時(shí)候宏偉集團(tuán)正式進(jìn)軍零售市場(chǎng)的時(shí)候，算是撿了大便宜，基本上沒(méi)有投入成本就能利用資源那種。

    而且在蘇偉腦子里，他將會(huì)把零售行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)，這是許多人沒(méi)有想到的，即便有人想到了也沒(méi)有龐大的資源和實(shí)力去做，但是宏偉集團(tuán)有，國(guó)內(nèi)最大的電商和國(guó)內(nèi)最大的運(yùn)輸企業(yè)，蘇偉分別以個(gè)人和公司持股的形式掌握了一定的發(fā)言權(quán)。

    可以說(shuō)，一切竟在蘇偉的掌握之中。

    眼下這群人并沒(méi)有意識(shí)到他們已經(jīng)被宏偉集團(tuán)當(dāng)成了工具在使用，反而一個(gè)個(gè)討論得異常激烈，仿佛看到了對(duì)抗外資的希望。

    蘇偉在一旁微笑著聽(tīng)他們討論，不可完全否定這些能夠創(chuàng)造一番事業(yè)的人才，有的理論依據(jù)是經(jīng)得起實(shí)踐推敲的。

    蘇偉聽(tīng)完也會(huì)跟著點(diǎn)頭，表示贊同他們的形式。

    交流活動(dòng)一直持續(xù)到了午后，企業(yè)家們已經(jīng)口干舌燥了。

    蘇偉道：“各位喝口茶，這是宏偉集團(tuán)生產(chǎn)的最頂級(jí)的茶葉，酒店已經(jīng)安排好了飯菜，一會(huì)兒送你們過(guò)去用餐!”

    徐有輝問(wèn)：“蘇董，你不一起去嗎？”

    當(dāng)徐有輝問(wèn)出這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，大多數(shù)人將目光轉(zhuǎn)移到了蘇偉身上，另外一層含義是想邀請(qǐng)?zhí)K偉加入他們的聯(lián)盟。

    蘇偉微微一笑，“抱歉了，各位，我現(xiàn)在還是上班時(shí)間，公司事情太多需要我去處理!”

    顯然，他們都清楚蘇偉委婉的拒絕了他們的邀請(qǐng)，但是沒(méi)有人為之抱怨，從實(shí)際情況上分析，蘇偉拒絕是最明智的，雖然即將到來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)一定程度上是宏偉集團(tuán)挑起的，但是宏偉集團(tuán)的零售項(xiàng)目還一點(diǎn)影子都沒(méi)有，按照國(guó)內(nèi)地產(chǎn)商的開(kāi)發(fā)速度算，至少也要在一年之后，宏偉集團(tuán)的超市才會(huì)出現(xiàn)在消費(fèi)者的視野里，而在此之前，蘇偉怎么可能加入聯(lián)盟來(lái)輸送彈藥?宏偉集團(tuán)又不是從事慈善事業(yè)的。

    “行，蘇董，你先忙，今后還有一起聚的機(jī)會(huì)!”徐有輝說(shuō)。

    蘇偉道：“我安排了人接待你們，若是不忙，在渝都多玩幾天，吃好喝好，一切開(kāi)支算宏偉集團(tuán)的!”

    “感謝蘇董的厚待，希望今天沒(méi)有打擾到你的工作!”張軒松說(shuō)。

    蘇偉道：“不存在的，以后都是同行，大家相互學(xué)習(xí)走動(dòng)是應(yīng)該的，如果各位遇到什么困難，我也會(huì)盡力相助!”

    這句客氣話完全是說(shuō)給央企聽(tīng)的。

    “蘇董，保重!”

    企業(yè)家們告別道。

    “李東，送一下!”蘇偉安排道。

    “好的，董事長(zhǎng)!”

    酒店的飯桌上。

    企業(yè)家們背后討論了起來(lái)，“我認(rèn)為蘇偉并沒(méi)有想象的那么陰險(xiǎn)狡詐吧！至少在今天的交流會(huì)上，他的話算是給我們指了一條明路!”

    “誰(shuí)知道呢？你如果能夠看透蘇偉，也就不會(huì)和我們坐在一起了！”

    張軒松說(shuō)：“行了，蘇偉董事長(zhǎng)那么客氣，我們最好別在背后議論他!”