蘇偉離開(kāi)航州的時(shí)候，說(shuō)：“馬大云，我回去組織宏偉超市項(xiàng)目的所有高層領(lǐng)導(dǎo)，讓你來(lái)給他們上幾堂課!”

    馬大云頓時(shí)產(chǎn)生了緊張感，他將第二次以講師的身份去宏偉集團(tuán)講課，第一次是被蘇偉玩弄了，在渝都給宏偉集團(tuán)的員工們教了幾天的電腦cao作。

    相比之下，這次蘇偉給他的任務(wù)或者說(shuō)他自己心理期待的效果是上次教學(xué)無(wú)法比較的。

    馬大云清楚眼下國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)，國(guó)內(nèi)以宏偉超市為主的勢(shì)力和外資以沃爾瑪為首的零售商展開(kāi)了激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，形容為血流成河也不為過(guò)。

    宏偉超市在蘇偉一系列的cao作之后，暫時(shí)取得了主動(dòng)權(quán)，但是沃爾瑪立馬用雄厚的資本來(lái)止損。

    蘇偉突然提出“互聯(lián)網(wǎng) 零售”的商業(yè)模式，一定是把它作為這場(chǎng)勝負(fù)的關(guān)鍵戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，所以說(shuō)一定不能搞砸了。

    雖然蘇偉在嘴上說(shuō)賭了馬大云一把，但馬大云自己心里清楚失敗的代價(jià)。

    當(dāng)他答應(yīng)蘇偉的一瞬間，他就有點(diǎn)后悔和擔(dān)憂了。

    可是對(duì)他來(lái)說(shuō)沒(méi)有回頭路可走，因?yàn)楹陚ネ顿Y和蘇偉是阿里巴巴的大股東。

    牽一發(fā)而動(dòng)全身，影響到宏偉集團(tuán)的大局，必定會(huì)影響阿里巴巴未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。

    馬大云在一番心里掙扎之后，埋下了頭，他決定硬干，就像當(dāng)初才開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候一樣，只要肯鉆，不可能找不到突破口。

    在他把完整的發(fā)展體系做出來(lái)之后，又和蔡崇信討論了幾天，帶著最后的方案飛往渝都。

    蘇偉給予了馬大云最大的尊敬，可以說(shuō)，參加學(xué)習(xí)的人物，在國(guó)內(nèi)都是有頭有臉的人物，比如市場(chǎng)部老李這樣的人物，在馬大云眼中屬于自己無(wú)法比較的，以他暫時(shí)的實(shí)力來(lái)說(shuō)。

    老李掌握著宏偉集團(tuán)全球市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)狀況，可想而知，他在這一塊的造詣。

    在宏偉集團(tuán)的小會(huì)議室，開(kāi)課之前，蘇偉上臺(tái)親自強(qiáng)調(diào)了一句，“有幸請(qǐng)到阿里巴巴的創(chuàng)始人馬大云來(lái)給你們講幾堂課，關(guān)系到宏偉超市的發(fā)展方向，希望你們能夠認(rèn)真聽(tīng)，或許在做市場(chǎng)做運(yùn)營(yíng)方面，你們自認(rèn)為在國(guó)內(nèi)是最厲害的，但是聯(lián)系到互聯(lián)網(wǎng)，可以說(shuō)，你們沒(méi)人能夠有馬大云的思維靈敏，最后希望大家能夠一起把預(yù)想的東西做出來(lái)!”

    馬大云在蘇偉的叮囑之后，放松了不少。

    幾天的課程，蘇偉也跟著聽(tīng)了，從理論上講，馬大云現(xiàn)在拿出來(lái)的方案，可行度極高。

    課程結(jié)束后，蘇偉直接召開(kāi)了項(xiàng)目會(huì)議，這次會(huì)議邀請(qǐng)馬大云參加了，會(huì)上，把“互聯(lián)網(wǎng) 零售”的項(xiàng)目計(jì)劃安排了下去。

    蘇偉說(shuō)：“能否再次壓制外資?決定性的因素就在這里，國(guó)內(nèi)沒(méi)人做過(guò)，所以如果我們能夠完整的做出來(lái)，就領(lǐng)先了對(duì)手一步，請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人務(wù)必落實(shí)好相關(guān)工作!”

    從董事長(zhǎng)的語(yǔ)氣和大費(fèi)周章的動(dòng)作，可以推斷馬大云這個(gè)商業(yè)模式能夠創(chuàng)造的實(shí)際效果極有可能是令人震驚的。

    項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提起了重視。

    ……

    七月底。

    宏偉超市的網(wǎng)絡(luò)銷售途徑全面打通，不僅僅利用了順風(fēng)速遞的快遞思維，還幾乎完美利用了“零售中轉(zhuǎn)站”的資源，只要中轉(zhuǎn)站能夠輻射到的范圍，一律可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。

    當(dāng)然，產(chǎn)品在價(jià)格上低于實(shí)體超市店鋪的價(jià)格也是情理之中的事情。

    宏偉超市長(zhǎng)春店的開(kāi)業(yè)使宏偉超市的名氣已經(jīng)深入人心，多個(gè)地區(qū)和城市的居民迫切希望宏偉超市能夠開(kāi)到他們的城市來(lái)。

    但是宏偉超市的二次擴(kuò)張計(jì)劃與萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)合作在短時(shí)間內(nèi)是無(wú)法完成消費(fèi)者的需求的。

    宏偉超市的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道正好彌補(bǔ)消費(fèi)者的心里需求，同時(shí)對(duì)之后的擴(kuò)張形成了互補(bǔ)，如先鋒一樣提前開(kāi)路了。

    當(dāng)然，這種商業(yè)模式也有缺點(diǎn)，過(guò)于片面化了，無(wú)法滿足零售超市的小市場(chǎng)以及提供的資源也是有限的，畢竟受到互聯(lián)網(wǎng)普及程度和中國(guó)交通建設(shè)的制約。

    但是對(duì)于擴(kuò)大宏偉超市的影響力來(lái)說(shuō)，綽綽有余。

    當(dāng)宏偉超市著手宣傳互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道的時(shí)候，外資零售商先是一臉震驚，還能這樣干嗎？

    之后從他們得到的銷售數(shù)據(jù)來(lái)看，并不理想，他們就不怎么太看好宏偉超市了。

    外資的思維停留在表面上，沒(méi)有去揣測(cè)蘇偉的真實(shí)用意，在之后的一段時(shí)間里，他們發(fā)現(xiàn)即便沒(méi)有宏偉超市的城市，名氣也越來(lái)越盛，對(duì)他們產(chǎn)生了沖擊，甚至有的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商千方百計(jì)的去尋求與宏偉超市合作。

    如此以來(lái)，加快了宏偉超市的二次擴(kuò)張，而且節(jié)約了不少成本。

    很快“線上線下”的思路也被阿里巴巴運(yùn)用在了實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，阿里巴巴在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)甩出了其他企業(yè)一大截。

    同時(shí)很多利用這個(gè)思路與阿里巴巴的合作商獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，一步步崛起。

    ……

    宏偉超市之后的發(fā)展計(jì)劃，蘇偉已經(jīng)安排好了，總部除了保留一些重要的方案計(jì)劃以來(lái)，全部移交給了宏偉超市零售有限公司。

    蘇偉也放松下來(lái)，坐在家里看電視。

    今天轉(zhuǎn)播的是世界杯亞洲預(yù)選賽，國(guó)足vs阿曼，央視體育頻道直播的，在沈陽(yáng)五里河足球場(chǎng)。

    第36分鐘，李鐵中場(chǎng)長(zhǎng)傳，禁區(qū)內(nèi)李霄鵬頭球擺渡，于根偉拍馬殺到搶射破門！

    最后以1：0戰(zhàn)勝了阿曼，比賽結(jié)束后，電視屏幕上，央視體育頻道打出五個(gè)紅色大字“我們出線了!”。

    中國(guó)足球第一次跨入世界杯的大門，現(xiàn)場(chǎng)的球迷們已經(jīng)沸騰了，電視機(jī)前的球迷更不用說(shuō)，就連蘇偉這樣的重生人士前世已經(jīng)知道的結(jié)果，如今親眼所見(jiàn)也非常激動(dòng)。

    應(yīng)該說(shuō)，這是中國(guó)足球最榮譽(yù)的時(shí)候。

    不過(guò)這屆世界杯，國(guó)足能夠跨進(jìn)去存在很大的運(yùn)氣成分。

    抽簽的運(yùn)氣實(shí)在是太好了，世界杯是在韓國(guó)和日笨舉行，也就是說(shuō)日韓沒(méi)有參加01年的十強(qiáng)賽，亞洲來(lái)說(shuō)一流的球隊(duì)就是日笨韓國(guó)和伊朗，一下子砍掉兩個(gè)強(qiáng)敵，碰巧當(dāng)時(shí)伊朗和沙特抽簽抽到了一起，三個(gè)最強(qiáng)勁的對(duì)手都沒(méi)了，不得不說(shuō)中國(guó)隊(duì)當(dāng)時(shí)的簽位像玄學(xué)一樣的神奇。