在政治局關(guān)于人事任命的決議第二天就通知到了謝廖沙這里，謝廖沙雖然對與在仕途上更進(jìn)一步早有準(zhǔn)備，但是他卻沒想到會進(jìn)入對外經(jīng)貿(mào)部去擔(dān)任部長助理的職務(wù)。要知道這可是副部級的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，而且權(quán)力很大，雖然叫做助理，但是卻是部委一級工作的實際執(zhí)行者。

    上級免去了謝廖沙農(nóng)業(yè)部局長的職位，但是卻讓他保留了莫斯科團(tuán)委書記之職。那是因為工人新村的項目根本就無人接手，因為這個項目是謝廖沙一手創(chuàng)立起來的，現(xiàn)在已經(jīng)是莫斯科政府的形象工程，同時也是蘇聯(lián)最大的民生工程。一旦換一個人過來接手，干好了是謝廖沙的基礎(chǔ)打得好，干壞了是繼任者能力有問題。這種討不到好處的事情是不會有人去干的。

    既然晉升為了副部級的干部，謝廖沙的待遇自然也就水漲船高。在他去對外經(jīng)貿(mào)部報道的同時，他也同時接受了副部級干部所享有的待遇和特權(quán)。謝廖沙的汽車從伏爾加換成了吉爾4104加長轎車，而且還由一輛專車變成了兩輛專車，與此同時也就有兩名專職司機(jī)為謝廖沙來服務(wù)。此外就是住房上的待遇了，謝廖沙在莫斯科多了兩套別墅，一套在市中心對外經(jīng)貿(mào)部的部委大院內(nèi)，另一套則是位于市郊的度假別墅。勃列日涅夫的兒子尤里·勃列日涅夫曾經(jīng)在對外經(jīng)貿(mào)部擔(dān)任過第一副部長的職位，這些高干別墅也是那幾年由尤里·勃列日涅夫所主持修建的，都是用的最好的材料所做的裝修。勃總的兒子怎么會虧待自己和自己的同事們呢，現(xiàn)在尤里已經(jīng)被免職了，現(xiàn)在倒是讓謝廖沙撿了便宜。

    除了住房之外，謝廖沙身邊現(xiàn)在還多了很多照顧他日常起居的工作人員。包括專門為他服務(wù)的私人醫(yī)生，護(hù)士，廚師，保潔員，警衛(wèi)員，花匠等等工作人員。如果算上他的秘書和司機(jī)的話，為他服務(wù)的這個團(tuán)隊總共不下二十人，當(dāng)然如果謝廖沙有孩子或者結(jié)婚了的話，政府還會為他安排保姆等更多的服務(wù)人員。

    生活待遇上的改變還只是小事情，真正讓謝廖沙覺得有幫助的在于它可以接觸一些以往無法接觸到的數(shù)據(jù)和信息，為自己未來的決策提供更多的依據(jù)。謝廖沙將自己多年的秘書納斯佳再次調(diào)進(jìn)了對外經(jīng)貿(mào)部。隨著謝廖沙的職位的提高，納斯佳現(xiàn)在也是水漲船高，成為了和高爾基市的副市長級別相當(dāng)?shù)墓賳T。至于謝廖沙在團(tuán)委的老部下們，比如在莫斯科工人新城的項目之中出過大力氣的高曼以及普加喬夫兩個人。謝廖沙當(dāng)初本來想把他們調(diào)到農(nóng)業(yè)部去的，可是還沒等走完流程，謝廖沙卻來到了對外經(jīng)貿(mào)部，于是兩個人的升遷又要多費(fèi)一番周折。

    謝廖沙剛上任的前幾天并沒有急著去部里面上班，他讓納斯佳先去部里面給自己打前站。自己則躲在家里一邊關(guān)心自己的生意上的一些事情，一邊和嘉能可的數(shù)據(jù)分析部門研究蘇聯(lián)的進(jìn)出口數(shù)據(jù)。經(jīng)過謝廖沙的分析，蘇聯(lián)雖然是世界上唯二的兩個超級大國之一，但是能在國際市場上拿的出手的拳頭廠品還真是不多。翻看蘇聯(lián)的出口數(shù)據(jù)，最具競爭力的出口產(chǎn)品主要是石油，煤炭，鐵礦石，水泥，黃金，天然氣以及其他礦產(chǎn)產(chǎn)品。還有就是軍火和農(nóng)產(chǎn)品（魚子醬之類的）了。和西方國家的那些科技附加值高的工業(yè)品根本沒有任何的可比性。而看看蘇聯(lián)的貿(mào)易伙伴，一半的貿(mào)易額來自于東歐集團(tuán)這些窮國，富裕的歐共體大概占到了百分之十二左右，其次就是美國和其他的一些國家了。如果不是石油和天然氣的價格還說得過去，偌大的一個國家恐怕早就撐不下去了。

    在現(xiàn)在的國際環(huán)境之下，可以說對于蘇聯(lián)的對外貿(mào)易來說是極為不利。雖然蘇歐天然氣管道和石油貿(mào)易給蘇聯(lián)帶來了大量的外匯，但是這些財富卻被揮霍到了阿富汗戰(zhàn)爭，以及從國外進(jìn)口糧食、農(nóng)副產(chǎn)品和生活日用品等民生物資上了。雖然領(lǐng)導(dǎo)人都意識到了經(jīng)濟(jì)出了問題需要改革，可是他們對于經(jīng)濟(jì)的了解完全都是來自于統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)。比如興建一座新的工廠能夠增加多少的gdp等等簡單的計算，但是工廠的開工率如何，生產(chǎn)的產(chǎn)品是不是具有國際競爭力，卻不是領(lǐng)導(dǎo)人需要cao心的問題。

    謝廖沙在美國也有生意，十分清楚現(xiàn)在連個國家在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的差距。雖然美國現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)人里根一樣在窮兵黷武的發(fā)展軍事力量，美國的經(jīng)濟(jì)也面臨著衰退的風(fēng)險。但是美國的計算機(jī)行業(yè)正在成為新的經(jīng)濟(jì)推動力和增長點，蘇聯(lián)卻沒有這個優(yōu)勢?，F(xiàn)在蘇聯(lián)國內(nèi)的勞動力嚴(yán)重不足，就是在這種情況下依然有大批的青壯被送到了阿富汗戰(zhàn)場上。但是這個層面上的問題根本就不是謝廖沙可以扭轉(zhuǎn)的。

    可以說雖然對外經(jīng)貿(mào)部是人人羨慕的好部門，可是如果真的想做點事情的話，擺在謝廖沙面前的路并不好走。謝廖沙可以借助嘉能可公司的渠道為蘇聯(lián)銷售更多的石油及石化產(chǎn)品，天然氣，電解鋁等資源和原材料產(chǎn)品，但是他不能保證這些資源和原材料的價格永遠(yuǎn)不會下跌，如果這樣的事情真的發(fā)生的話，那么對于蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)的打擊將是毀滅性的。

    不過出乎謝廖沙的意料之外的是，嘉能可公司的行業(yè)分析專家們對于蘇聯(lián)國內(nèi)的汽車工業(yè)似乎很感興趣。尤其是高爾基汽車制造廠的伏爾加牌汽車以及伏爾加汽車制造廠生產(chǎn)的拉達(dá)牌汽車，很多分析專家都認(rèn)為這些品牌的汽車具有巨大的市場優(yōu)勢，如果運(yùn)作得當(dāng)?shù)脑拰泻軓V闊的市場前景，專家的這番話引起了謝廖沙的注意。

    謝文龍身為一個八零后，對于伏爾加和拉達(dá)多少還是知道一些的。小時候他家門口修車廠的招牌上就寫著專修桑塔納，伏爾加，拉達(dá)等車型。那時候他每天放學(xué)都要經(jīng)過這家汽車修理廠，直到他小學(xué)快畢業(yè)的時候，這些蘇聯(lián)汽車品牌才逐漸的從汽車廠的維修范圍上消失?，F(xiàn)在嘉能可分析專家的話讓謝廖沙找到了一個全新的工作方向，那就是發(fā)展蘇聯(lián)的汽車工業(yè)。