回到總參謀部之后，牧浩洋除了要跟戚凱威扯皮，還要處理更重要的事情。

    十二月二日，就任戰(zhàn)爭(zhēng)部長(zhǎng)的第三天，牧浩洋在臨時(shí)安排的會(huì)議地點(diǎn)，接待了來自全國的數(shù)百名企業(yè)家與企業(yè)管理者，然后在會(huì)議上打出了他擔(dān)任戰(zhàn)爭(zhēng)部長(zhǎng)的第一張牌：戰(zhàn)爭(zhēng)期間各大企業(yè)必須以保證產(chǎn)量為主，不得以拖欠款項(xiàng)等任何名義影響工業(yè)產(chǎn)能，并且遵守政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的統(tǒng)一安排。

    為了增強(qiáng)“說服力”，牧浩洋還暗示這些工業(yè)巨子：誰不聽話，誰就出局。

    雖然在會(huì)議上，企業(yè)家提出了一些問題，比如政府采購款項(xiàng)不到位，企業(yè)將無法及時(shí)支付工人工資，無法采購工業(yè)原材料與工業(yè)設(shè)備，也就無法按時(shí)完成政府訂單，但是在最基本的問題上，這些中國民營資本的佼佼者都給出了讓牧浩洋滿意的答復(fù)，即只要企業(yè)還在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就會(huì)全力以赴的配合國家的戰(zhàn)爭(zhēng)政策，不遺余力的支持軍隊(duì)的作戰(zhàn)行動(dòng)，盡到公民的基本義務(wù)。

    當(dāng)然，其中存在的問題必須得到解決。

    第二天，牧浩洋就去見了黃瀚林，然后去找了杜小蕾。

    在工業(yè)動(dòng)員上，黃瀚林已經(jīng)做出指示，在必要的時(shí)候可以進(jìn)行政府管制，即不再以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式來運(yùn)作，由政府配給與調(diào)控為住。只是杜小蕾覺得暫時(shí)沒有這個(gè)必要，因?yàn)檫€有很多手段沒有用上。

    最主要的手段，就是政府提供擔(dān)保貸款。

    按照杜小蕾的說法，在政府的信用額度用完之后，還可以增加貨幣發(fā)行量，最后才輪到政府管制。

    當(dāng)然，對(duì)這些問題，牧浩洋也不大清楚。

    他只需要一個(gè)結(jié)果：戰(zhàn)爭(zhēng)期間，工業(yè)生產(chǎn)絕對(duì)不能受其他因素影響，軍隊(duì)的供應(yīng)必須得到保證。

    顯然，杜小蕾的答復(fù)沒有讓他失望。

    根據(jù)戰(zhàn)后公布的資料，在二零五二年底，中國的經(jīng)濟(jì)體系就已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)爭(zhēng)軌道，中國政府在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。別的不說，杜小蕾在十二月中旬推出的擔(dān)保措施，就讓數(shù)十萬中小企業(yè)的生存得到了保證，而這些中小企業(yè)、特別是從事制造業(yè)的中小企業(yè)，是中國工業(yè)體系中不可或缺的部分，甚至是軍工體系的重要組成部分。比如在大戰(zhàn)期間，一家轉(zhuǎn)移到江西的浙江電子企業(yè)，所生產(chǎn)的慣性導(dǎo)航儀的幾個(gè)關(guān)鍵零部件，占到了戰(zhàn)爭(zhēng)期間總產(chǎn)量的百分之六十。這家企業(yè)在戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)的時(shí)候，只有一百多名員工，到戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束時(shí)，已有三千多名員工。

    從某種程度上講，中國能夠如此迅速的進(jìn)入戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)，牧浩洋的貢獻(xiàn)最大。

    要知道，早在二零三八年，也就是全球自然災(zāi)害結(jié)束時(shí)，牧浩洋就著手制訂全國性的戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)劃項(xiàng)目。雖然他的工作主要集中在軍事領(lǐng)域，早期則集中在裝備建設(shè)上，但是肯定得于工業(yè)打交道。根據(jù)周渝生、李明陽與馬明濤等人回憶，牧浩洋在制訂戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)劃時(shí)，首先做的就是對(duì)工業(yè)進(jìn)行摸底，然后以軍事需求量劃分等級(jí)，以確定各個(gè)行業(yè)的重要性，而他做的這些事，在戰(zhàn)時(shí)就是動(dòng)員標(biāo)準(zhǔn)。

    當(dāng)然，這并不是他一個(gè)人的功勞。

    牧浩洋只負(fù)責(zé)制訂總體規(guī)劃，落實(shí)到細(xì)節(jié)上，以及具體實(shí)施，仍然是由杜小蕾領(lǐng)導(dǎo)的國務(wù)院各部門負(fù)責(zé)。

    穩(wěn)住了國內(nèi)企業(yè)家后，牧浩洋還通過他的影響力，對(duì)周邊國家采取了行動(dòng)。

    根據(jù)戰(zhàn)后披露的資料，在十二月七日，牧浩洋以戰(zhàn)爭(zhēng)部長(zhǎng)的身份，接見了巴基斯坦、朝鮮、越南、老撾、柬埔寨、緬甸、孟加拉國、尼泊爾、斯里蘭卡、泰國、馬來西亞、印度尼西亞與菲律賓的駐華武官，首次向這些盟國提出，應(yīng)該在工業(yè)生產(chǎn)上與中國同步，而中國則提供全面安全保障。

    此后，牧浩洋還單獨(dú)會(huì)見了印度的軍事代表，提出了同樣的觀點(diǎn)。

    雖然要到二零五三年四月份，即杜小蕾在北京召開“同盟國政府首腦會(huì)議”時(shí)，中國政府才正式提出了經(jīng)濟(jì)整合方案，開始著手整合同盟國集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)力量，重新規(guī)劃集團(tuán)的工業(yè)生產(chǎn)能力，但是牧浩洋在此之前的舉動(dòng)，等于提前給盟國打了招呼，為杜小蕾在政府首腦會(huì)議上的成功打下了基礎(chǔ)。

    當(dāng)時(shí)，最值得重視的，正是集團(tuán)中實(shí)力僅次于中國的印度。

    雖然在第二次印度洋戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束之后，印度一下子跌落為全球最貧窮的國家之一，而且隨后幾年中，歐盟也沒有像承諾的那樣，幫助印度進(jìn)行戰(zhàn)后重建，反而利用重建，從印度獲取了大量利益，但是憑借巨大的人口規(guī)模、相對(duì)廣袤的國土與豐富的自然資源，印度依然具有不可小覷的實(shí)力。

    七年間，印度發(fā)生了翻天覆地的變化。

    別的不說，到大戰(zhàn)爆發(fā)時(shí)，印度的義務(wù)教育普及率已經(jīng)達(dá)到百分之九十五，而在第二次印度洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)前，僅有百分之六十。此外，印度每萬人享有的醫(yī)療設(shè)施也由原來的不到一座增加到了三點(diǎn)五座。根據(jù)印度在二零五零年做的全國人口普查，人均壽命已經(jīng)提高到五十八歲，恢復(fù)到第二次印度洋戰(zhàn)爭(zhēng)前的水準(zhǔn)。在生活環(huán)境上，印度的人均居住面積由二點(diǎn)三平方米提高到了四點(diǎn)七平方米，人均日攝入卡路里由一千八百大卡提高到二千七百大卡，基本上擺脫了貧窮。

    當(dāng)然，這些粗略的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還不能完全說明印度的變化。

    根據(jù)國際機(jī)構(gòu)在二零五零年做的統(tǒng)計(jì)，印度的基尼系數(shù)為四點(diǎn)二，而在第二次印度洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)前高達(dá)五點(diǎn)八。

    這個(gè)數(shù)據(jù)表明，在第二次印度洋戰(zhàn)爭(zhēng)后的五年間，印度的貧富差距大幅度縮小。

    由此產(chǎn)生的影響就是：印度社會(huì)逐漸趨于穩(wěn)定。

    毫無疑問，穩(wěn)定是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，而較高的受教育程度則是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。

    到大戰(zhàn)爆發(fā)前，印度已經(jīng)基本上恢復(fù)了第二次印度洋戰(zhàn)爭(zhēng)的創(chuàng)傷，成為南亞地區(qū)產(chǎn)值最大的工業(yè)國。

    當(dāng)然，這并不表明印度是一個(gè)發(fā)達(dá)的工業(yè)國家。

    與當(dāng)初的中國一樣，印度在工業(yè)化道路上也選擇了類似的方法，即首先發(fā)展輕工業(yè)，以此提高國民的生活水準(zhǔn)，在完成了基礎(chǔ)積累之后，再穩(wěn)步發(fā)展重工業(yè)，最后才是向高端工業(yè)進(jìn)軍。

    對(duì)印度人來說，這意味著能夠獲得更多的工作機(jī)會(huì)，與更好的生活環(huán)境。

    對(duì)中國來說，這則意味著能夠充分利用印度的人力資源，獲得一個(gè)規(guī)模巨大的市場(chǎng)與產(chǎn)能巨大的工廠。

    事實(shí)上，這正是中國在第二次印度洋戰(zhàn)爭(zhēng)中獲得的戰(zhàn)爭(zhēng)紅利。

    到大戰(zhàn)爆發(fā)時(shí)，印度已是中國最大的貿(mào)易伙伴，每年向中國出口數(shù)萬億元的貨物，同時(shí)從中國進(jìn)口數(shù)萬億元的產(chǎn)品。印度出口到中國的商品，主要是紡織品、鞋類、成衣、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品、家具與裝飾品，而中國出口到印度的商品，主要是工業(yè)機(jī)器、汽車、飛機(jī)、高端電子產(chǎn)品、新型船舶與工廠農(nóng)產(chǎn)品。

    頻繁的雙邊貿(mào)易往來，已經(jīng)使印度融入了以中國為核心的地區(qū)經(jīng)濟(jì)體。

    難能可貴的是，在如此短的時(shí)間內(nèi)，印度不但建立起了輕工業(yè)體系，還在重工業(yè)領(lǐng)域取得了不小的成就。

    根據(jù)戰(zhàn)后披露的資料，大戰(zhàn)爆發(fā)的這一年，印度的鋼鐵產(chǎn)量達(dá)到了四千七百萬噸。

    雖然與真正的工業(yè)強(qiáng)國相比，這根本算不了什么，同一年，中國的鋼鐵產(chǎn)量為三點(diǎn)八億噸、美國為三點(diǎn)二億噸、俄羅斯為一點(diǎn)七億噸、歐盟為二點(diǎn)四億噸，連巴西與南非都超過了一億噸。但是縱向比的話，這個(gè)成就非常了不起。要知道，在第二次印度洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)前，印度的鋼鐵產(chǎn)量也就只有五千萬噸。

    從某種意義上講，印度在重工業(yè)領(lǐng)域取得的成就，使其地位大幅度提高。

    要知道，戰(zhàn)爭(zhēng)期間，重工業(yè)至關(guān)重要。

    別的不說，到二零五四年的時(shí)候，中國的鋼鐵產(chǎn)量突破了五億噸，可實(shí)際需求卻高達(dá)五點(diǎn)八億噸。這一年，印度的鋼鐵產(chǎn)量達(dá)到了一億噸。也就是說，印度的鋼鐵產(chǎn)量正好填補(bǔ)了需求缺口。

    事實(shí)上，印度真正的重要性，還是在其輕工業(yè)上。

    當(dāng)然，牧浩洋并沒認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。作為總參謀長(zhǎng)，他在乎的只是印度的重工業(yè)能夠?yàn)橹袊膽?zhàn)爭(zhēng)機(jī)器提供多大幫助。

    根據(jù)戰(zhàn)后披露的資料，中國能在戰(zhàn)爭(zhēng)期間保持國內(nèi)穩(wěn)定，最大的功臣就是印度，準(zhǔn)確的說是印度的輕工業(yè)，因?yàn)檎莵碜杂《鹊拇罅枯p工業(yè)產(chǎn)品，確保中國在整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)期間都有充足的生活物資供應(yīng)，老百姓的日常生活需求不但沒有受到負(fù)面影響，反而比大戰(zhàn)爆發(fā)前有所提高。也正是有了充足的生活物資供應(yīng)，中國的社會(huì)環(huán)境才能在大戰(zhàn)期間保持穩(wěn)定，也才能傾盡所能的進(jìn)行軍事投資。

    所幸的是，牧浩洋知道印度的重要性，不管其出發(fā)點(diǎn)是否正確。

    也正是牧浩洋有如此清醒的認(rèn)識(shí)，所以在戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后不久，中國就率先在地區(qū)經(jīng)濟(jì)體內(nèi)采取行動(dòng)。

    要知道，美國直到二零五三年底，才在地區(qū)經(jīng)濟(jì)體內(nèi)進(jìn)行廣泛的動(dòng)員工作。

    由此可見，黃瀚林任命牧浩洋為戰(zhàn)爭(zhēng)部長(zhǎng)，絕不是心血來潮的決定。

    以牧浩洋的能力，他不僅僅是一名出色的艦隊(duì)指揮官、也不僅僅是一名能夠擔(dān)當(dāng)重任的總參謀長(zhǎng)，更是一名出色的戰(zhàn)爭(zhēng)管理者。(未完待續(xù)。如果您喜歡這部作品，歡迎您來起點(diǎn)（qidian.）投推薦票、月票，您的支持，就是我最大的動(dòng)力。)