蕭風(fēng)、徐夢(mèng)瑤和集團(tuán)高層花費(fèi)了一整天的時(shí)間視察集團(tuán)的生產(chǎn)一線(xiàn)，甚至午餐都是在食堂里和工人們一起吃，這也是集團(tuán)的傳統(tǒng)，管理層和一線(xiàn)員工都是吃同一個(gè)食堂，沒(méi)有大鍋飯和小灶之分。

    在‘鏡湖集團(tuán)’快速發(fā)展的過(guò)程中，‘公平’、‘一視同仁’的概念一直貫穿了企業(yè)文化的建設(shè)，這才是‘鏡湖集團(tuán)’凝聚力極強(qiáng)的重要原因。

    在‘鏡湖集團(tuán)’之中，職位有高低之分，但是一線(xiàn)員工乃至清潔工的地位并不見(jiàn)得比管理層差到哪里去，每個(gè)人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)各有不同，在績(jī)效表上可以清楚地反映出來(lái)。

    在‘鏡湖集團(tuán)’，除了集團(tuán)最高層因?yàn)閾碛蟹旨t權(quán)而收入遠(yuǎn)超普通員工之外，普通的管理人員收入未必能夠比得上那些一線(xiàn)員工和技術(shù)骨干，更多地付出自己的勞動(dòng)和智慧的員工，除了能夠獲得更高的薪酬之外，在集團(tuán)內(nèi)部的地位也更高。

    縱觀‘鏡湖集團(tuán)’成立12年以來(lái)的年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，受獎(jiǎng)勵(lì)大多都是在一線(xiàn)生產(chǎn)、科研領(lǐng)域有著突出表現(xiàn)的員工，行政、管理等崗位的員工獲獎(jiǎng)比例相對(duì)較低。

    這種傳統(tǒng)也是讓‘鏡湖集團(tuán)’的員工更愿意到更辛苦的一線(xiàn)崗位工作，坐在辦公室吹冷氣的日子雖然輕松，但是卻沒(méi)有更高的收入，也不會(huì)有更多的上升空間。

    不得不說(shuō)，和國(guó)內(nèi)許多企業(yè)的情況截然不同，‘鏡湖集團(tuán)’重視一線(xiàn)員工的做法取得了更好的效果，這種管理模式也被外界認(rèn)可，并且推廣開(kāi)來(lái)。

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    蕭風(fēng)帶著集團(tuán)高層視察一線(xiàn)員工生產(chǎn)、生活狀況的新聞通過(guò)集團(tuán)隨行宣傳干事拍攝的視頻、圖片很快就在官方網(wǎng)站以及圍脖上公布，許多關(guān)注蕭風(fēng)的粉絲們都是第一時(shí)間看到了這些新聞，并且很快在網(wǎng)絡(luò)上傳開(kāi)。

    對(duì)于網(wǎng)友們來(lái)說(shuō)，‘鏡湖集團(tuán)’的員工食堂是一個(gè)很神奇的地方，因?yàn)楦鶕?jù)傳言，這里的伙食水平是世界上最高的，‘鏡湖集團(tuán)’的員工享受著令人羨慕的美食。

    當(dāng)網(wǎng)友們看到蕭風(fēng)這個(gè)‘世界首富’也是在員工餐廳里津津有味地吃著員工餐，更是證實(shí)了傳言的真實(shí)性。

    ‘鏡湖集團(tuán)’作為世界上頂級(jí)的食材供應(yīng)商，自然不會(huì)虧待自家員工，為了滿(mǎn)足近10萬(wàn)名工作在‘銀杏市’的員工需求，集團(tuán)花費(fèi)巨資在總部、牧場(chǎng)、乳業(yè)基地以及‘蕭家農(nóng)場(chǎng)’等等地方建設(shè)了10個(gè)員工食堂，全部按照世界一流水準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行建設(shè)，無(wú)論是硬件設(shè)施以及軟件配套，都是當(dāng)之無(wú)愧的大手筆。

    有了頂級(jí)設(shè)備以及一流的廚師隊(duì)伍，‘鏡湖集團(tuán)’員工食堂還不足以成為世界上最好的員工餐廳，必須還要有高端食材，才能撐得起這個(gè)名聲。

    ‘鏡湖集團(tuán)’向全世界的富豪階層提供世界上最好的食材，員工們雖然不至于每天吃‘鏡湖牛排’，但是次一級(jí)的食材還是能夠得到保證的。

    比如，‘鏡湖集團(tuán)’員工食堂所使用的蔬菜水果大多都在水準(zhǔn)之上，不見(jiàn)得是那種最頂級(jí)的產(chǎn)品，但是品質(zhì)都不差，此外，各種家禽、rou類(lèi)也都是集團(tuán)的產(chǎn)品，甚至早餐一杯奶，也都是最純正的‘鏡湖鮮牛奶’。

    ‘鏡湖集團(tuán)’的后勤部門(mén)曾經(jīng)有過(guò)統(tǒng)計(jì)，集團(tuán)每天花費(fèi)在員工伙食上的成本價(jià)為20美元/人，這種伙食標(biāo)準(zhǔn)即便放在全世界，也是極為奢侈的水平。

    ‘鏡湖集團(tuán)’國(guó)內(nèi)部分產(chǎn)業(yè)的全部員工為12萬(wàn)人，這也就意味著‘鏡湖集團(tuán)’每天在伙食成本上就支出240萬(wàn)美元，一年接近10億美元，這甚至比許多企業(yè)一年的總收入還要高。

    也就只有‘鏡湖集團(tuán)’這種年利潤(rùn)超過(guò)200億美元的超級(jí)企業(yè)，才能負(fù)擔(dān)得起如此龐大的伙食支出。

    有人戲言，‘鏡湖集團(tuán)’最大的薪酬福利其實(shí)就是員工食堂，這樣的存在無(wú)疑讓‘鏡湖集團(tuán)’更加吸引人，對(duì)于許多吃貨來(lái)說(shuō)，加入‘鏡湖集團(tuán)’，為的就是這口吃的。

    ‘鏡湖集團(tuán)’除了為員工們提供頂級(jí)水準(zhǔn)的員工食堂之外，還向員工們開(kāi)放一定的頂級(jí)食材購(gòu)買(mǎi)額度，讓員工們能夠以成本價(jià)為家人購(gòu)買(mǎi)那些市面上買(mǎi)不到的頂級(jí)食材。

    外界黑市有人揮舞著鈔票想要從‘鏡湖集團(tuán)’員工的手中購(gòu)買(mǎi)這些頂級(jí)食材，只不過(guò)集團(tuán)嚴(yán)格規(guī)定不許私下販賣(mài)，員工們自然不會(huì)出手，畢竟若是因?yàn)檫@種事情而丟掉工作，那豈不是因小失大？

    因此，外界雖然眼饞‘鏡湖集團(tuán)’的員工可以享受最好的待遇，卻也是無(wú)能為力。

    龐大的‘鏡湖集團(tuán)’并不是一天就能視察完畢，蕭風(fēng)和徐夢(mèng)瑤在接下來(lái)的幾天時(shí)間，都把更多的時(shí)間放在了集團(tuán)事務(wù)之上，每天巡視集團(tuán)的一線(xiàn)生產(chǎn)部門(mén)，盡到了一名集團(tuán)高層應(yīng)盡的義務(wù)。

    這種做法不管是作秀也好，是企業(yè)文化的內(nèi)容也好，都讓蕭風(fēng)和‘鏡湖集團(tuán)’擁有了更好的名聲，這是用錢(qián)都換不到的好處。

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    國(guó)慶黃金周假期的到來(lái)，讓‘鏡湖景區(qū)’變得熱鬧了許多，每天十幾萬(wàn)游客涌入景區(qū)，再加上逗留在景區(qū)內(nèi)的游客，景區(qū)內(nèi)最大的游客接待量已經(jīng)創(chuàng)造了記錄，達(dá)到了驚人的18萬(wàn)人！

    哪怕是‘鏡湖景區(qū)’的締造者蕭風(fēng)，也萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，當(dāng)初‘鏡湖景區(qū)’開(kāi)放后每天接待的游客才數(shù)百人，如今只用了12年時(shí)間就增長(zhǎng)到如此程度。

    根據(jù)‘鏡湖公司’以及‘銀杏市’旅游局共同公布的數(shù)據(jù)顯示，在2020年前三季度，‘鏡湖景區(qū)’累計(jì)接待游客達(dá)到了驚人的2500萬(wàn)人次，已經(jīng)比去年全年還多出了100萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)了巨大的跨越。

    10月份是‘鏡湖景區(qū)’的旅游旺季，再加上‘銀杏迪士尼樂(lè)園’的帶動(dòng)，2020年最后一個(gè)季度，‘鏡湖景區(qū)’的游客接待量有望實(shí)現(xiàn)更大幅度的增長(zhǎng)，全年接待量達(dá)到3500萬(wàn)并不是一件困難的事情。

    國(guó)慶節(jié)當(dāng)天，‘鏡湖集團(tuán)’公布了景區(qū)在今年前三季度的游客接待量，有關(guān)媒體都在紛紛報(bào)道，認(rèn)為國(guó)慶假期之后重新開(kāi)市，‘鏡湖景區(qū)’的股價(jià)將會(huì)應(yīng)聲而漲！

    據(jù)媒體的保守估計(jì)，‘鏡湖景區(qū)’在2020年將會(huì)實(shí)現(xiàn)1000億rmb的營(yíng)收，并且創(chuàng)造超過(guò)150億rmb的純利潤(rùn)，這樣良好的表現(xiàn)將會(huì)進(jìn)一步將‘鏡湖景區(qū)’的股價(jià)推向高峰。

    目前，‘鏡湖景區(qū)’的市值已經(jīng)達(dá)到了2400億rmb，約合400億美元，而這樣的股價(jià)市盈率才16倍，這對(duì)于一家擁有良好市場(chǎng)前景和盈利能力的企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是偏低的。

    財(cái)經(jīng)人士分析，‘鏡湖景區(qū)’的正常市值將會(huì)穩(wěn)定在3000億rmb上下，而且這一數(shù)字還會(huì)隨著景區(qū)接待量以及利潤(rùn)率地提升而變化，從某種個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，‘鏡湖景區(qū)’就是一個(gè)龐大的聚寶盆。

    ‘鏡湖集團(tuán)’確切地說(shuō)是‘簫氏家族’擁有‘鏡湖景區(qū)’核心區(qū)域方圓近400平方公里地域70年的管理權(quán)、開(kāi)發(fā)權(quán)，如今這個(gè)時(shí)間才過(guò)去了12年，這也就意味著‘鏡湖集團(tuán)’還有大把的時(shí)間。

    今年以來(lái)，擁有‘鏡湖景區(qū)’40%股份的蕭風(fēng)因?yàn)楣蓛r(jià)上漲的緣故，僅在此項(xiàng)就實(shí)現(xiàn)了40億美元的資產(chǎn)增幅，讓人感嘆他是躺著發(fā)財(cái)?shù)某?jí)富豪。

    蕭風(fēng)今年向‘銀杏基金會(huì)’捐贈(zèng)的善款超過(guò)了30億美元，不過(guò)相對(duì)于他的資產(chǎn)增幅，這點(diǎn)善款只不過(guò)是九牛一毛罷了，做慈善并不會(huì)讓蕭風(fēng)的資產(chǎn)縮水，倒反會(huì)因?yàn)楦玫拿?，贏得更多的機(jī)會(huì)！

    大量游客的涌入，除了‘鏡湖集團(tuán)’賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)之外，‘銀杏市’相關(guān)產(chǎn)業(yè)也是在其中分得一杯羹，無(wú)論是餐飲、住宿、紀(jì)念品銷(xiāo)售、交通運(yùn)輸、土特產(chǎn)行業(yè)等等，都讓從業(yè)者樂(lè)開(kāi)了花。

    旅游產(chǎn)業(yè)對(duì)于相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了有機(jī)農(nóng)業(yè)和食品制造業(yè)，在‘銀杏市’的經(jīng)濟(jì)版圖中擁有著更大的影響力。

    雖然‘銀杏市’已經(jīng)成為了全國(guó)最大的有機(jī)農(nóng)業(yè)基地以及乳業(yè)生產(chǎn)基地，每年的產(chǎn)值已經(jīng)占據(jù)了整個(gè)‘銀杏市’gdp的三分之二左右，但是論起影響力，還是旅游業(yè)最強(qiáng)。

    因?yàn)闊o(wú)論是有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和食品加工業(yè)，惠及的人口只是地方農(nóng)業(yè)從業(yè)者以及這些企業(yè)的員工、合作伙伴，范圍較窄，創(chuàng)造的就業(yè)范圍只不過(guò)三四十萬(wàn)而已。

    但是，旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的就業(yè)崗位數(shù)量達(dá)到了驚人的六十萬(wàn)，并且為地方財(cái)政帶來(lái)了更多的收入，并且在極大程度上提升了‘銀杏市’在全世界范圍內(nèi)的知名度，這才是最重要的。

    對(duì)于旅游產(chǎn)業(yè)，知名度往往是一種好東西，有了更大的名氣，才會(huì)有更多的游客前來(lái)度假旅游，這代表著源源不斷的收入。

    如今的‘鏡湖景區(qū)’乃至‘銀杏市’的旅游產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)算是走上了正軌，按照這樣的發(fā)展軌跡走下去，‘銀杏市’將會(huì)成為全球著名的旅游勝地，和夏威夷、馬爾代夫等地齊名，為當(dāng)?shù)鼐用駧?lái)更多的好處。

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    大量游客的涌入并沒(méi)有影響當(dāng)?shù)鼐用竦纳?，倒反因?yàn)橛慰偷脑黾?，讓給整個(gè)‘銀杏市’的業(yè)余文化生活變得愈加豐富，全民共享這場(chǎng)盛宴。

    比如，湖人隊(duì)和公牛隊(duì)10月3日晚上在‘銀杏球館’舉行了一場(chǎng)季前賽，近兩萬(wàn)名觀眾在球館現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽，而在外面的‘銀杏廣場(chǎng)’，近十萬(wàn)名觀眾通過(guò)大屏幕觀看比賽，這是一個(gè)不折不扣的籃球盛宴。

    ‘銀杏市’籃球市場(chǎng)的形成和蕭風(fēng)以及湖人隊(duì)有著莫大的關(guān)系，nba聯(lián)盟也是將其視為華夏最重要的籃球城市，每年除了四五場(chǎng)季前賽在‘銀杏市’舉行之外，還有包括籃球夏令營(yíng)等眾多活動(dòng)，讓當(dāng)?shù)氐幕@球迷體驗(yàn)到更多的籃球快樂(lè)。當(dāng)然了，‘銀杏市’居民的高收入和強(qiáng)大消費(fèi)能力讓他們能夠成為nab各種周邊產(chǎn)品的消費(fèi)者，這一點(diǎn)從生意興隆的nba專(zhuān)賣(mài)店就可以看出一絲端倪。

    除了nba季前賽之外，國(guó)慶節(jié)期間包括足球、乒乓球、排球、網(wǎng)球等等在華夏普及度相當(dāng)高的運(yùn)動(dòng)在‘銀杏市’都有比賽，吸引了大量居民以及游客到場(chǎng)觀看。

    現(xiàn)在的‘銀杏市’已經(jīng)成為了華夏最重要的體育城市，雖然這座城市目前還只是誕生了蕭風(fēng)、李巖、蕭大義和蕭大勇等幾位體壇巨星，但是大量職業(yè)球隊(duì)的存在，讓這里擁有了國(guó)內(nèi)最棒的體育氛圍，就連家長(zhǎng)們都愿意讓孩子從小接觸體育教育，讓這里的體育人口比例相當(dāng)高。

    國(guó)慶黃金周期間，‘銀杏市’舉行的大量體育比賽，有一部分是為了配合旅游產(chǎn)業(yè)的推廣，也是在某種程度上滿(mǎn)足了當(dāng)?shù)鼐用竦奈幕瘖蕵?lè)需求，這也是財(cái)大氣粗的地方政府以及旺盛的市場(chǎng)消費(fèi)才能組織得起來(lái)。

    除了體育市場(chǎng)的熱潮之外，包括演唱會(huì)、書(shū)畫(huà)展、名人演講等等各種活動(dòng)在國(guó)慶節(jié)期間層出不窮，對(duì)于富裕起來(lái)的‘銀杏市’居民來(lái)說(shuō)，如此豐富多彩的文化生活，才是他們向往的生活。

    ‘鏡湖公司’作為整個(gè)‘銀杏市’最大的旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商，他們?cè)趪?guó)慶期間也是舉行了各種豐富多彩的活動(dòng)，不僅讓來(lái)到‘鏡湖景區(qū)’游玩的數(shù)十萬(wàn)游客滿(mǎn)意，甚至還吸引了眾多的當(dāng)?shù)鼐用駞⑴c其中。

    比如，‘銀杏美食城’從國(guó)慶節(jié)之前兩天就開(kāi)始舉行‘銀杏美食節(jié)’，整個(gè)活動(dòng)將會(huì)持續(xù)整整10天，各種琳瑯滿(mǎn)目的世界美食都會(huì)在這場(chǎng)美食盛宴中登場(chǎng)亮相，讓所有人大飽口福！

    作為目前世界上頂級(jí)食材出產(chǎn)最集中的地方，‘銀杏市’向來(lái)是和‘美食’這個(gè)詞語(yǔ)聯(lián)系在一起，12年以來(lái)，這里已經(jīng)匯聚了眾多的世界美食餐廳，聞名遐邇。

    在外地游客的印象中，‘銀杏市’根本就是一個(gè)美食遍地的城市，無(wú)論是滇西北的本土美食還是來(lái)自于歐洲的法式大餐，無(wú)論是富麗堂皇的頂級(jí)餐廳還是帶著濃郁地氣的街頭小攤，都擁有屬于自己的特殊魅力，讓人流連忘返。

    有的游客調(diào)侃，在‘銀杏市’的度假之旅，除了欣賞美景之外，其余的時(shí)間不是在享受美食，就是在尋找美食的路上！

    ‘美食之都’的美譽(yù)名符其實(shí)！