方晟等人在京都開會期間，特意請假留在渚泉的以張犖健為首的股權(quán)結(jié)構(gòu)研究小組沒閑著，經(jīng)過何世風(fēng)的點撥和指導(dǎo)，拿出了認證嚴密、數(shù)據(jù)扎實、邏輯分明的兩套方案。

    “很好啊，要是去年有這樣的思路不就早落實了嘛，”方晟道，“麻煩通知改制領(lǐng)導(dǎo)小組明晚七點碰頭，兩個議題，一是討論通過固建集團股權(quán)結(jié)構(gòu)，二是研究新問題新難點，對了，要強調(diào)不準缺席！”

    秘書長束西燭唯唯諾諾出去，隔了四十分鐘又過來表情微妙看樣子受了不少氣，匯報道：

    “方書計，明晚會議……那個……有兩位省領(lǐng)導(dǎo)已安排得滿滿的實在抽不開身，而且都建議以后開會最好提前三天以上通知，盡量別在晚上；集團那邊沈總在京都治療趕不回來，另有一名高管身體不舒服請假……方書計，您看是不是往后面挪挪？”

    方晟放下簽字筆沉思片刻，道：“沈總那邊由***辦來訂機票，京都車輛調(diào)配不過來也可以代勞，明晚的會議明天中午趁飛機應(yīng)該來得及?！?/br>
    束西燭訕訕道：“聽秘書口氣好像沈總的身體不……不太能坐飛機……”

    “事關(guān)集團股權(quán)結(jié)構(gòu)，總經(jīng)理不參加是不行的！”方晟認真地說，“西燭不妨如實轉(zhuǎn)達我的原話，現(xiàn)在有三個方案供他選擇，一是乘坐飛機回來參會；二是乘坐高鐵回來參會；如果健康狀態(tài)不允許勞師動眾，那么我請示申委主要領(lǐng)導(dǎo)，明晚改制領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員飛到京都沈總療養(yǎng)地開會！”

    “??！”束西燭一驚，連忙道，“我，我如實轉(zhuǎn)達，如實轉(zhuǎn)達?！?/br>
    方晟一字一頓道：“再轉(zhuǎn)達一句，固建重工改制期間請沈總?cè)檀粼阡救驗楹竺骖I(lǐng)導(dǎo)小組會經(jīng)常開會，改制進程中大量決策需要沈總拍板，動輒飛機來去大家都不方便?！?/br>
    “方書計，沈總因身體狀況原因在京都療養(yǎng)起碼七八年了，這事兒……”

    “要么把京都那套醫(yī)療小組都請過來，要么打報告辭職！”方晟沉著臉說，“改制后的董事長一定就是沈煜能嗎？我看未必！我所說的話你可以一字不漏告訴他！”

    “行，我馬上就……”

    “至于行程已滿的省領(lǐng)導(dǎo)，我不想知道哪兩位，但請轉(zhuǎn)告他們，固建重工改制是當(dāng)前原山壓倒一切的大事，所有工作、所有事務(wù)、所有安排都必須服從它，不管是誰行程滿了也得取消，我想只要說明情況有關(guān)方面會諒解。如果還找理由推脫，那么我請順鑫親自打電話！身為申委常委都指揮不動領(lǐng)導(dǎo)小組成員，我明天就向常委會請求辭去組長職務(wù)！”

    見方晟越說越重，束西燭忙不迭打馬虎眼：“省領(lǐng)導(dǎo)們都通情達理，應(yīng)該能協(xié)調(diào)好日程安排，我這就去聯(lián)系。”

    方晟還有話說：“至于個別省領(lǐng)導(dǎo)要求提前三天通知開會，怎么可能？改制過程中瞬息萬變，作為領(lǐng)導(dǎo)小組要以急行軍、打硬仗的態(tài)度去對待，24小時全天候應(yīng)變，而不是坐在家里當(dāng)太平官！我立條規(guī)矩，今后領(lǐng)導(dǎo)小組原則上提前三個小時通知，只要在原山境內(nèi)就必須準時參加，缺一個我都不開會，屆時耽誤下來的事項由缺席者負全部責(zé)任！我是組長，但我不會對領(lǐng)導(dǎo)小組所有問題負責(zé)，我只負我應(yīng)該負的責(zé)任！”

    為官數(shù)十年束西燭從沒見過如此強硬如此直率的領(lǐng)導(dǎo)，短短幾句話冷汗冒了三四層，不敢再搭碴三步并作兩步逃離辦公室。

    渚泉改制領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會議的氣氛略有些尷尬，幾位省領(lǐng)導(dǎo)、沈煜能與方晟握手落座時表情稍稍不太自然——畢竟被隔空懟了一回，官至這樣的級別，哪怕上下級之間都極為罕見，何況方晟對他們并沒有實質(zhì)約束性。

    書計發(fā)飆的事，張犖健自然聽說了，人齊后也不啰嗦直接切入正題，由常務(wù)副市長王臺簡要介紹三套方案要旨。

    在討論和方案成型過程中，何世風(fēng)發(fā)揮了非常關(guān)鍵的作用——如方晟所推崇的，何世風(fēng)的敏銳和精明，前瞻和老道使得包括張犖健等在內(nèi)的“榆木腦袋”終于開了竅，知道原來還可以這樣考慮問題。

    何世風(fēng)認為要堅持“投資主體多元化”思路，即固建重工改制要保留部分國有股份，確立原國有企業(yè)的招牌和優(yōu)勢；同時引進其它經(jīng)濟成分的戰(zhàn)略投資者，使企業(yè)在市場、資金、管理、技術(shù)等方面得到質(zhì)的飛躍。

    員工要不要持股？何世風(fēng)覺得保持有限度的員工股可以激發(fā)參與度，使員工有歸屬感和主人翁意識，但與國有股份一樣只能在紅線之內(nèi)，一旦超過性質(zhì)就變了。

    解決前期爭議的兩個焦點問題后，研究小組最終劃定的股權(quán)結(jié)構(gòu)比例為：

    省國資委12%股份；

    集團高管加員工持股45%股份；

    戰(zhàn)略投資者43%股份。

    關(guān)于戰(zhàn)略投資者股份的設(shè)計，何世風(fēng)獨具匠心提出分為兩部分，一個是主要戰(zhàn)略投資者占32%股份，一個是次要戰(zhàn)略投資者占11%股份。

    其奧妙在于：主要戰(zhàn)略投資者所占股份達不到法律規(guī)定的33%股份否決權(quán)，兩位戰(zhàn)略投資者相加才具備，這樣——按方案一如果戰(zhàn)略投資者都為外資的話，避免因不了解中國國情、地方特點而隨意行使否決權(quán)。

    而集團高管加員工股也不過半，即防止出于自身利益或保守循舊思想作祟挾議題強行闖關(guān)。

    那么再回過頭看，省國資委擁有的12%股份看似不起眼，卻發(fā)揮了業(yè)界極為看重的“金股”作用——順便還能解決令遲順鑫等省領(lǐng)導(dǎo)不舒服的會議室產(chǎn)權(quán)問題，不管估價多少錢都作為國資委持股的一部分，完美解決爭議。它與集團高管員工聯(lián)手，就可以有決策權(quán)；反之它與戰(zhàn)略投資者達成共識，集團經(jīng)營層也只能服從。

    以混改走在央企前列的達建為例。改制第二年達建員工特別是管理層因購買企業(yè)股權(quán)導(dǎo)致財務(wù)壓力加大，眾口一詞提出漲工資、實施年薪制。牧雨秋為首的戰(zhàn)略投資者認為不妥，覺得漲工資并實施年薪制固然符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，但前提是與企業(yè)業(yè)績考核機制相結(jié)合，單單要求“漲”而不講貢獻度和企業(yè)利潤目標(biāo)是不對的。

    牧雨秋聯(lián)合其它戰(zhàn)略投資者在股東大會上行使了否決權(quán)，而集團高管和員工則針鋒相對投贊成票，最終“金股”方京都國資委認同戰(zhàn)略投資者的意見，直接“蓋帽”否決了漲工資提案，提議根據(jù)國際慣例建立薪酬委員會并制訂考核辦法。

    按說這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)劃分既完美解決之前卡著的幾個矛盾，又與混改領(lǐng)頭羊達建保持一致，是相當(dāng)完善成熟的設(shè)計，為什么拿出兩套呢？

    分歧在于要不要引入外資。

    何世風(fēng)的想法是國內(nèi)戰(zhàn)略投資者無論管理理念還是整體實力都達不到要求，引入外資能夠較好地保持宏觀決策和戰(zhàn)略規(guī)劃的先進性、獨立性，而非人云亦云一哄而上；另外在何世風(fēng)的構(gòu)想當(dāng)中固建重工今后要加快進軍歐美步伐，發(fā)展成為國際化大企業(yè)大集團，引入外資就起到橋梁作用，有步驟適時擴大海外市場。

    張犖健以及尹榮等人則對外資有種發(fā)自內(nèi)心的排斥和反感，認識層面還停留在老外到中國都是不懷好意，都想侵吞國有資產(chǎn)達不到不可告人戰(zhàn)略目的，甚至毀掉民族產(chǎn)業(yè)引入國際壟斷寡頭控制內(nèi)地市場等等。

    對于質(zhì)疑和猶豫，何世風(fēng)沒有過多糾纏，直接讓人拿出兩套方案——引入外資的話在具體環(huán)節(jié)和cao作層面會有諸多限制，可以說是同一個方向兩條迥然有異的途徑。

    何世風(fēng)才懶得說服，他被請到渚泉只是顧問角色，沖著于道明、方晟的面子，盡到自己義務(wù)就行何必認真？

    聽完介紹，張犖健請大家發(fā)表意見。

    按慣例固建重工高管們先發(fā)言，按慣例沈煜能一言不發(fā)，以尹榮為首的高管們旗幟鮮明地支持方案二，即戰(zhàn)略投資者鎖定為國內(nèi)企業(yè)或個人，保持“民族工業(yè)”特色。

    尹榮還談到一個重要問題，那就是核心技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)。固建重工之所以在重型機械行業(yè)長盛不衰始終保持不錯的市場份額，在于持之以恒數(shù)十年為一日重金投入的研發(fā)，至今累計近萬項國際專利。

    歐美重型機械企業(yè)要想取得突破特別是打入內(nèi)地市場，首先必須攻破這些技術(shù)堡壘，為專利付出一大筆不菲的保護費。如果國際巨頭們打著戰(zhàn)略投資者身份進駐，不說輕而易舉，起碼難度至少減輕大半，畢竟堡壘最容易從內(nèi)部攻破。

    “煜能同志認為呢？”

    方晟冷不丁問，不知為何他總是緊盯沈煜能。

    “這個嘛……”沈煜能似乎精神不太好，會議室暖氣很足還一付畏寒的模樣身子蜷了起來，雙手籠在袖里，慢吞吞道，“尹總等同志提的看法不能不未雨綢繆，請神容易送神難吶?！?/br>
    方晟點點頭沒說什么，張犖健繼續(xù)請呼嘯等省領(lǐng)導(dǎo)們發(fā)言。

    有集團高管高度一致的態(tài)度在先，混成精的省領(lǐng)導(dǎo)們怎會公然反對，本來就不想淌這潭渾水，迫于省常委會決定勉強加進來的，昨天又受了方晟的氣很不高興，遂不約而同傾向方案二，穩(wěn)字為先著力發(fā)展民族工業(yè)。

    最后由方晟發(fā)言，基本上如果贊成前面的意見就很和諧結(jié)束此次會議，把方案提交省常委會討論通過。

    呼嘯和湯浩煒均暗瞥手表，心想這會兒散會過去趕個場子還來得及——他倆就是以行程已滿為由準備請假的省領(lǐng)導(dǎo)。