王臺(tái)趕緊幫著說(shuō)話：“犖健市長(zhǎng)為編制愁得睡不著覺(jué)啊，醫(yī)院學(xué)校左改右改左調(diào)整右調(diào)整還有幾千個(gè)編制缺口，比區(qū)直機(jī)關(guān)事業(yè)單位的矛盾大多了。”

    又有主管教育副市長(zhǎng)說(shuō)：“那些個(gè)老師，不是我有偏見(jiàn)，根本不考慮市里的難處，編制那玩意兒哪是渚泉說(shuō)了算？省里也不敢敞口供應(yīng)，還有好幾家大國(guó)企排隊(duì)等著改制呢?！?/br>
    方晟曬笑，道：“要我是老師，也不可能管你市里有多困難！在其位謀其職，我是老師理所當(dāng)然索要我應(yīng)得的編制，你是領(lǐng)導(dǎo)理所當(dāng)然設(shè)法解決問(wèn)題，很正常，同志們務(wù)必不能產(chǎn)生負(fù)面情緒。編制啊編制，去年愁到今年，年頭愁到年尾，可從樂(lè)觀角度看情況越來(lái)越好，不是嗎？記得剛來(lái)的時(shí)候犖健一張口就差幾萬(wàn)個(gè)編制，我都嚇了一跳。如今幾萬(wàn)個(gè)變成幾千個(gè)，犖健還這么皺眉頭，這就不對(duì)了嘛?！?/br>
    王臺(tái)等人都笑起來(lái)，張犖健勉強(qiáng)咧咧嘴，道：

    “等方書(shū)計(jì)英明決策，徹底解決編制問(wèn)題到時(shí)就能開(kāi)懷大笑了?！?/br>
    那可未必！

    方晟暗暗冷笑，道：“首先同志們要確立一個(gè)原則，就是再困難都不能向省里伸手，因?yàn)槭±镆搽y，作為省城我們渚泉明里暗里已占了不少便宜，別在編制問(wèn)題上犯眾怒；其次，醫(yī)院和學(xué)校要區(qū)別對(duì)待，醫(yī)院還是全面接受原則，學(xué)校則分層次有步驟地改制轉(zhuǎn)軌；最后同志們必須樹(shù)立長(zhǎng)期抗戰(zhàn)的思維，不能指望一蹴而就，犖健想開(kāi)懷大笑，大概還得等很長(zhǎng)很長(zhǎng)時(shí)間?！?/br>
    一班市領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)中王臺(tái)到底是主抓日常事務(wù)，腦子相比較活絡(luò)些，隱隱悟出方晟話里的意思，道：

    “內(nèi)部消化的話恐怕要分好幾年，起碼三年內(nèi)實(shí)施市區(qū)兩級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位只出不進(jìn)?！?/br>
    “就算空掛在旁邊，龐大的工資等硬性支出還有后期cao作也是問(wèn)題，”張犖健還是愁容滿面，“財(cái)政是按編制撥款的，空掛人員存在難統(tǒng)計(jì)、有空額、黑洞化等現(xiàn)象，如果有別的辦法，我不主張空掛逐年消化?！?/br>
    方晟道：“空掛也分形式型和實(shí)質(zhì)型，把兩種結(jié)合起來(lái)就行了?！?/br>
    “呃？”

    市領(lǐng)導(dǎo)們又聽(tīng)不懂，跟不上方晟思路了。

    方晟道：“形式空掛就是編制空掛，暫時(shí)解決不了的放一放，有了空額先給基層醫(yī)務(wù)人員、門診急診，黨員、領(lǐng)導(dǎo)肯定放到最后；實(shí)質(zhì)空掛其實(shí)就是結(jié)對(duì)幫扶，一方有難八方支援，請(qǐng)犖健牽頭部署一下，發(fā)動(dòng)渚泉全市衛(wèi)健系統(tǒng)每個(gè)區(qū)縣對(duì)接一至二家固建醫(yī)院，編制內(nèi)費(fèi)用市財(cái)政負(fù)責(zé)，編制外的都掛到各區(qū)縣衛(wèi)健系統(tǒng)下，同甘苦共患難。我知道區(qū)縣醫(yī)院都是半財(cái)政撥款半自收自支，日子也過(guò)得緊巴巴的，但沒(méi)辦法特殊時(shí)期特殊困難嘛，畢竟各大醫(yī)院手里還有藥品器械那塊自留地，說(shuō)穿了彼此臉面都不好看，克服克服吧，同志們認(rèn)為呢？”

    “一方有難八方支援……”張犖健沉吟道，“按您的思路學(xué)校那塊可不好搞，人家沒(méi)有自留田啊。”

    “所以我強(qiáng)調(diào)具體問(wèn)題具體解決，切忌搞一刀切，只有摸清矛盾脈絡(luò)才能對(duì)癥下藥，在這方面不能怕麻煩，寧可緩一緩也不能為追求推進(jìn)率而盲目冒進(jìn)，”方晟道，“教師編制的問(wèn)題不要著急，要等公立私立、人員流動(dòng)定當(dāng)下來(lái)才能著手解決，我知道目前很多教職工在等著編制落實(shí)情況決定自己去向，要打破這種兩頭占便宜的幻想！你等我，我還要等你呢，必須把主動(dòng)權(quán)緊緊握在手里！”

    “噢——”

    討論到這里市領(lǐng)導(dǎo)們都由衷打心眼里佩服。

    要說(shuō)情懷，方晟對(duì)待醫(yī)護(hù)人員絕對(duì)呵護(hù)到位，容不得討價(jià)還價(jià)；但又不是一味講情懷，也有策略，所以在矛盾更大的教師編制上始終不松口、不出底牌，令所有人都弄不清***書(shū)計(jì)心里想什么。

    真是說(shuō)曹cao曹cao到，第二天上午***書(shū)計(jì)辦公室來(lái)了位稀客：勞諾德仁家族在內(nèi)地的代言公司波契特伏財(cái)務(wù)集團(tuán)駐百鐵首席代表孫諾。

    百鐵礦區(qū)職業(yè)病?？漆t(yī)院已運(yùn)營(yíng)得紅紅火火，成為百鐵乃至黃樹(shù)靚麗的名片，中原六省、西南、西北甚至東北各礦區(qū)疑難雜癥都跑過(guò)來(lái)治療，而費(fèi)用又低廉得驚人——如孫諾在方晟面前承諾的，絕對(duì)不以盈利為目的。

    得礦區(qū)職業(yè)病的都是世界上最任勞任怨、最辛苦的底層礦工，不能昧著良心賺錢啊。

    回想打造這樣一個(gè)純粹解救病魔纏身礦工于痛苦的醫(yī)院，前前后后經(jīng)歷多少波折，就好像——

    好像醫(yī)院是方晟自家開(kāi)的，運(yùn)營(yíng)起來(lái)大把賺錢揣進(jìn)腰包似的！

    就象詹印難得發(fā)牢sao，說(shuō)不做事啥問(wèn)題都沒(méi)有，想干點(diǎn)實(shí)事方方面面都來(lái)找麻煩。

    若非最終屈紀(jì)綱出面強(qiáng)壓，空蕩蕩的醫(yī)院豎在那兒不知猴年馬月能開(kāi)張，想想蠻憋屈的。

    可再想想，幸虧一直堅(jiān)持，一直沒(méi)有放棄才笑到最后，中途只要有一個(gè)環(huán)節(jié)打退堂鼓整個(gè)計(jì)劃就胎死腹中，又是多么可惜。

    “今天來(lái)首先是感謝方書(shū)計(jì)在專科醫(yī)院建設(shè)籌備期間的大力堅(jiān)持，可以說(shuō)沒(méi)有方書(shū)計(jì)就沒(méi)有醫(yī)院的誕生，”孫諾正式而莊重地說(shuō)，“從集團(tuán)到勞諾德仁家族都對(duì)興建醫(yī)院遇到的麻煩表示理解，事實(shí)上這種項(xiàng)目別說(shuō)在中國(guó)，在全世界任何國(guó)家和地區(qū)都會(huì)有各種麻煩，程序、手續(xù)、觀念、正治經(jīng)濟(jì)等等，某種意義上專科醫(yī)院正式投入醫(yī)療工作也是幾十年來(lái)勞諾德仁家族在公益事業(yè)上的突破，里程碑式的突破！因此我受梅切森公爵委托向您表示最誠(chéng)摯的謝意！”

    說(shuō)罷起身恭恭敬敬行了個(gè)西式禮！

    方晟趕緊站起身表示受之有愧，上前握住孫諾的手道：“做具體工作的最受累，兩頭挨罵不說(shuō)要愁很多心思，所以小孫才是頭號(hào)功臣！快請(qǐng)坐，咱倆都輕松一點(diǎn)，喝喝茶隨便聊聊……對(duì)了，目前研究中心已投入使用吧？招聘的科研人才有沒(méi)有一半以上到位？海外尖端人才占比多少？”

    孫諾一一作答后旋即切入正題，也是今天的來(lái)意——***書(shū)計(jì)特別是省常委兼職書(shū)計(jì)行程排得多緊，為接見(jiàn)自己推掉好幾項(xiàng)安排，怎會(huì)真有空閑聊？

    “有件事向方書(shū)計(jì)匯報(bào)并請(qǐng)方書(shū)計(jì)給予支持，實(shí)在……處處碰壁也是無(wú)路可走，按說(shuō)不該再厚著臉皮請(qǐng)方書(shū)計(jì)出面的，”孫諾道，“專科醫(yī)院正式接診以來(lái)短短數(shù)月收治了上千名患者，大都為中晚期，進(jìn)了醫(yī)院就住院然后采取治療措施，慢性病的特點(diǎn)往往導(dǎo)致病情纏纏綿綿反反復(fù)復(fù)……有的患者之前為治病已花掉所有積蓄；有的被家人送進(jìn)院后棄之不管；還有的干脆拒絕用藥因?yàn)楦恫黄疱X……”

    方晟心情沉重地說(shuō)：“專科醫(yī)院秉隨慈善賑助原則，所有藥物器械護(hù)理用品都按進(jìn)價(jià)賣給患者，治療費(fèi)用也僅僅象征性收一點(diǎn)，就這樣還存在看不起病的現(xiàn)象！”

    “比預(yù)想更嚴(yán)重，數(shù)千張病床已經(jīng)滿員還臨時(shí)加了兩百多張，醫(yī)生……特別護(hù)理人員嚴(yán)重短缺，但?？漆t(yī)院位置比較偏而且護(hù)理很辛苦，在同等略高的收入條件下招不到人，志愿者人數(shù)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期！二季度世界各地募捐的醫(yī)療物資、捐款已經(jīng)很可觀了，當(dāng)中有聯(lián)合國(guó)衛(wèi)生組織和勞諾德仁家族共同努力，但還是不能滿足?？漆t(yī)院巨大的耗用，這是在研究中心尚未全面啟動(dòng)的前提下……”

    “嗯，看起來(lái)把你們拖入泥沼了，”方晟手指輕叩桌沿嚴(yán)肅地說(shuō)，“需要我做些什么？”

    在方晟想來(lái)可能勞諾德仁家族有些頂不住——它畢竟不是真正做慈善的，需要尋求地方正府資助或者提供盡可能多的政策優(yōu)惠。

    孫諾神情凝重地說(shuō)：“集團(tuán)方面多次開(kāi)會(huì)討論，決定不就此事尋求地方正府財(cái)政補(bǔ)貼或介入管理，那樣容易改變專科醫(yī)院性質(zhì)與初衷，我們定位是獨(dú)立的、民間的公益性醫(yī)院！為此我們的方案是打算成立慈善基金會(huì)廣泛接受海內(nèi)外個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體捐助，財(cái)、物都行，哪怕與醫(yī)療無(wú)關(guān)的物資資產(chǎn)都可以設(shè)法轉(zhuǎn)化全部用于?？漆t(yī)院及研究中心?！?/br>
    “很好的設(shè)想，但實(shí)施起來(lái)困難重重啊……”

    方晟霎時(shí)明白孫諾為何“處處碰壁”、“無(wú)路可走”。

    勞諾德仁家族想成立的是可以在全國(guó)范圍內(nèi)面向公眾募捐的基金會(huì)，簡(jiǎn)稱公募基金會(huì)，從形式上講很簡(jiǎn)單，兩個(gè)途徑就能辦到：

    一是境外基金會(huì)經(jīng)批準(zhǔn)后在內(nèi)地設(shè)立代表機(jī)構(gòu)；

    二是注冊(cè)資金達(dá)到800萬(wàn)元，由民政部民間組織管理局審查審批。

    是不是聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單？

    然而不是。

    建國(guó)幾十年來(lái)除非官方成立的某紅，民間自發(fā)籌建而獲批者扳著指頭都數(shù)得過(guò)來(lái)，總結(jié)下來(lái)必須做到三點(diǎn)：

    全國(guó)性公募基金會(huì)必須掛靠起碼副部級(jí)單位下面——理論是不是必須條件但做不到這一點(diǎn)寸步難行，實(shí)際cao作中非京都***不可，此其一；

    其二發(fā)起人必須很有聲望，屬于那種在微博說(shuō)個(gè)“哈”都能有幾百萬(wàn)點(diǎn)贊的流量大腕，京都***也怕輿情的，要是發(fā)起人也象孫諾處處碰壁，一怒之下在微博把老底都兜出來(lái)，引發(fā)的輿論海嘯而想而知；

    其三單單打通民政系統(tǒng)關(guān)節(jié)還不行，全國(guó)性公募基金會(huì)還需要人總行批準(zhǔn)。在內(nèi)地凡涉及到多部門的就意味著跑腿和扯皮，哪個(gè)手續(xù)在前，哪道程序在后，喋喋不休沒(méi)完沒(méi)了。