盛集團(tuán)。

    而松島聰?shù)弥皱\麒決定分拆YouTube上市之后，他立刻就興奮了。高盛集團(tuán)的拿手生意就是輔導(dǎo)上市外帶股票承銷啊，果然林錦麒不愧是自己的幸運(yùn)客戶。雖然上次引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的計(jì)劃失敗了，但是能讓人家決定上市也是好事?。?/br>
    第121章 上市以及寫論文

    得知林錦麒有意讓YouTube上市之后, 松島聰就帶著一支專業(yè)的輔導(dǎo)上市團(tuán)隊(duì)找到了地平線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)集團(tuán)。-在于這支輔導(dǎo)上市團(tuán)隊(duì)碰面之后，林錦麒才發(fā)現(xiàn)原來(lái)一家公司上市是沒(méi)有那么簡(jiǎn)單的。通常來(lái)說(shuō), 地平線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)集團(tuán)旗下的YouTube公司未來(lái)要上市的話, 或者選擇紐約證交所，或者選擇納斯達(dá)克。不過(guò)根據(jù)高盛集團(tuán)的建議，高科技公司還是在納斯達(dá)克上市更好。但是和全球大部分證券交易市場(chǎng)的上市條件那樣，納斯達(dá)克對(duì)于YouTube公司的市值、最近連續(xù)三年的營(yíng)業(yè)額、持股人數(shù)以及公眾股比例都是有門檻的。其他門檻條件倒是比較好達(dá)成, 但是連續(xù)三年的營(yíng)業(yè)額這一條就無(wú)論如何不適合YouTube公司了。

    “其實(shí)除了三年?duì)I業(yè)額這個(gè)問(wèn)題之外, 公司市值和持股人數(shù)也是很大的問(wèn)題呢。”松島聰沒(méi)有料到林錦麒是打算將YouTube分拆出來(lái)上市, 于是整個(gè)輔導(dǎo)上市流程就成了一個(gè)很尷尬的笑話。

    “林先生，我們的建議還是貴公司調(diào)整了經(jīng)營(yíng)模式之后, 安心經(jīng)營(yíng)三年到五年之后再尋求上市。如果林先生非要上市的話, 我們給的建議有兩個(gè), 一個(gè)是收購(gòu)一個(gè)‘殼公司’來(lái)借殼上市；另一個(gè)方法就是選擇場(chǎng)外交易市場(chǎng)。如果是借殼上市的話，那么林先生在融資之前需要投入一筆不菲的資金來(lái)收購(gòu)合適的殼公司。

    現(xiàn)在納斯達(dá)克的殼公司資源可是非常寶貴, 林先生如果要購(gòu)買的話，那花費(fèi)的資金就非常不劃算了。而場(chǎng)外交易市場(chǎng)這邊的話，也是需要遵守美國(guó)證監(jiān)會(huì)的相應(yīng)規(guī)定, 除非林先生打算選擇那些風(fēng)險(xiǎn)極高的市場(chǎng)。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅是針對(duì)投資者，也針對(duì)被交易的公司。因?yàn)樵谶@種高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)外交易市場(chǎng)發(fā)行股票的話，極有可能被惡意收購(gòu), 或者背上信譽(yù)污點(diǎn)。哪怕沒(méi)有被惡意收購(gòu)，信譽(yù)污點(diǎn)也足以斷送貴公司未來(lái)進(jìn)入納斯達(dá)克或紐交所的任何可能。林先生，還希望你們慎重考慮公司的上市計(jì)劃?！?/br>
    林錦麒聽(tīng)完松島聰?shù)姆治鲋笠仓垃F(xiàn)在讓YouTube上市已經(jīng)是不可能的了, 但是他還是有點(diǎn)不死心地問(wèn)道：“那么松島先生，我想知道有什么方法可以讓我們?nèi)谫Y的？”

    “我們的建議是發(fā)行公司債券，但是以YouTube目前的知名度來(lái)說(shuō)，你們的債券可能會(huì)無(wú)人問(wèn)津?！彼蓫u聰有些遺憾地說(shuō)道，“林先生，據(jù)我所知，你在華夏擁有地平線游戲公司，這可是一家讓很多華爾街投資家瘋狂的公司。而且這家公司雖然距離上市標(biāo)準(zhǔn)還有一點(diǎn)距離，但是如果以這家公司為抵押來(lái)發(fā)行債券的話，我想華爾街應(yīng)該有很多做市商會(huì)感興趣的。而且除了地平線游戲之外，您名下不是還有地平線軟件技術(shù)么？這也是一家極具吸引力的公司呢。林先生，YouTube本身雖然極具未來(lái)性，但是現(xiàn)在可能還沒(méi)有那么吸引人。”

    松島聰?shù)热酥v解完畢之后就告辭了，而林錦麒和陳士駿則非常遺憾地在會(huì)議室里大眼瞪小眼?！案纱嘁怨久x向我借款吧，我剛好最近賺了一筆錢?！绷皱\麒建議道。

    林錦麒沒(méi)有提出注資的構(gòu)思，因?yàn)楝F(xiàn)在的YouTube公司并非自己的私人獨(dú)資公司，陳士駿等人也有股份，同時(shí)管理層也預(yù)留了期權(quán)。如果林錦麒要注資公司的話，那么陳士駿等人必須按比例注冊(cè)，否則就只能眼看著自己的股份被稀釋。林錦麒不愿意陳士駿等人會(huì)因?yàn)槌止杀壤^(guò)低而選擇離開(kāi)，所以才決定不注資而是借款。公司之間的拆借并不算什么問(wèn)題，頂多就是地平線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)集團(tuán)的財(cái)務(wù)報(bào)表上背負(fù)一筆“公司債務(wù)”罷了。林錦麒的提議自然也被陳士駿接受，因?yàn)椤把诺淠软?xiàng)目”和“普羅米修斯項(xiàng)目”的確是需要大量資金的時(shí)候。

    “等普羅米修斯0.1版在YouTube上優(yōu)化完成之后就推出Twitter版，然后作為未來(lái)Twitter內(nèi)容推送的核心算法?！?/br>
    和YouTube一樣，Twitter的推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)也關(guān)系著這個(gè)產(chǎn)品的成敗與否，為什么后世的微博被人詬病，那就是因?yàn)槲⒉┏３?huì)推送用戶不感興趣乃至反感的內(nèi)容，特別是一些廣告或商務(wù)合作內(nèi)容。當(dāng)然，產(chǎn)品要活下去就少不了要投放廣告，但是微博的吃相主要是太難看了。

    林錦麒決定一方面做好推送內(nèi)容，另一方面就是優(yōu)化廣告投放。事實(shí)上，微信朋友圈的廣告推送比微博的廣告推送要高大許多。因?yàn)榕笥讶Φ膹V告推送是基于用戶的興趣而推送，即便用戶可能并不需要，但是反感程度遠(yuǎn)低于微博所推送的莫名其妙的廣告。而且重要的是朋友圈雖然也有廣告推送，但是它并沒(méi)有修改其他內(nèi)容的推送規(guī)則，借此來(lái)強(qiáng)迫用戶廣告。因此就用戶的反感程度來(lái)說(shuō)，朋友圈廣告算是勉強(qiáng)被用戶容忍下來(lái)了。

    有了新的資金注入之后，YouTube很快就完成了第一次改版。這次改版主要是針對(duì)登陸用戶的，畢竟非登陸用戶雖然也能利用cookie來(lái)判定用戶喜好，但是萬(wàn)一是公共電腦，將甲用戶的喜好推送給乙用戶就有點(diǎn)尷尬了，而且這還牽扯到甲用戶的隱私問(wèn)題。因此陳士駿在推出新版YouTube頁(yè)面的時(shí)候，就將個(gè)人定制頁(yè)面的權(quán)限僅限登陸用戶并事先告知了所有打算啟用個(gè)人定制頁(yè)面的權(quán)限。

    按照林錦麒和陳士駿的設(shè)計(jì)，登陸用戶也可以拒絕使用個(gè)人定制頁(yè)面，如果他對(duì)自己的隱私格外看重的話。事實(shí)上歐美用戶的確對(duì)個(gè)人隱私非?？粗?，所以改版之后愿意啟用個(gè)人定制頁(yè)面的用戶并不多。但是隨著一些愿意啟用用戶的口碑傳播，越來(lái)越多的用戶開(kāi)始啟用了個(gè)人定制頁(yè)面。因?yàn)橹灰顺龅卿?，所有針?duì)個(gè)人的推送都會(huì)停止并自動(dòng)清理一次cookie，在最大程度上滿足了用戶對(duì)隱私的保護(hù)。

    而隨著開(kāi)啟個(gè)人定制的用戶增多，YouTube的定向內(nèi)容推送和定向廣告推送也悄悄在后臺(tái)開(kāi)啟了。經(jīng)過(guò)兩周的試運(yùn)行之后，用戶、視頻制作者和廣告商都嘗到了新版YouTube的方便。用戶能夠看到更多自己感興趣的視頻，制作者則能收獲到更多同好的點(diǎn)擊和評(píng)論，而廣告商的廣告點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)換率遠(yuǎn)超其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

    隨著普羅米修斯0.1的成功，林錦麒和陳士駿又推出了“廣告共贏計(jì)劃”，表示YouTube將與優(yōu)