等美國企業(yè)對于林錦麒在超算和人工智能方面的研究并不看好，已經(jīng)婉拒了林錦麒的投資。至于宣傳部的郵件則是采訪需求，但是林錦麒并沒有注意到是哪家媒體就以自己最近比較忙碌而婉拒了采訪。

    林錦麒其實(shí)很不理解，難道這些科技公司對自己的黑科技不垂涎三尺么？正確的節(jié)奏不應(yīng)該是IBM、昇陽、思科跑過來抱著自己的大腿跪著喊“爸爸再愛我一次”么？為什么他們居然對自己的技術(shù)沒有興趣？難道他們有更新的技術(shù)？林錦麒于是通過自己的電腦遠(yuǎn)程登陸自己在家的臺式機(jī)，然后以臺式機(jī)聯(lián)系了自己的人工智能“小黑”。

    現(xiàn)在小黑已經(jīng)接管了林錦麒家的絕大部分電子設(shè)備，所以利用臺式機(jī)和林錦麒通話并不算多復(fù)雜的事情。林錦麒的要求就是讓小黑關(guān)注下IBM等公司最近有關(guān)超算和人工智能的研究，同時(shí)也讓小黑調(diào)閱下他們的會議記錄，看看到底是什么原因?qū)е逻@些公司紛紛拒絕了和林錦麒的合作。

    作為目前地球上最強(qiáng)大的人工智能，小黑在網(wǎng)絡(luò)上幾乎是無敵的。只不過林錦麒一直約束小黑的行為，否則小黑早就在互聯(lián)網(wǎng)上拉起一個(gè)組織了。對于執(zhí)行林錦麒的命令，小黑是一絲不茍的。它不僅將林錦麒要的資料全部找到，而且還根據(jù)關(guān)鍵詞的符合程度做了優(yōu)先級列表。林錦麒看完這些科技公司對于自己項(xiàng)目的評估之后，有些哭笑不得。

    一些技術(shù)公司的確是因?yàn)檠芯糠较蚝土皱\麒不同而不愿意采用，畢竟誰能保證林錦麒的技術(shù)是唯一的呢？而更多的一些技術(shù)公司居然是因?yàn)樽约撼搅怂麄兌粷M，他們認(rèn)為他們能在短期內(nèi)研究出接近乃至超越地平線網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)，所以干脆就認(rèn)為這筆投資毫無意義。看到這些大技術(shù)公司對自己技術(shù)的不屑，林錦麒也只能苦笑了。

    畢竟谷歌公司也是在阿爾法狗打敗了全球知名的圍棋選手才確立了他們在人工智能研究的領(lǐng)頭羊地位，否則就算谷歌公司的人工智能真的領(lǐng)先，但是真正服氣的人又有幾個(gè)呢？林錦麒當(dāng)然可以強(qiáng)行讓普羅米修斯項(xiàng)目進(jìn)化到阿爾法狗的地步，也在國際圍棋界里搞風(fēng)搞雨。可是那個(gè)時(shí)候的谷歌公司已經(jīng)有自保的能力，現(xiàn)在的地平線網(wǎng)絡(luò)可沒這個(gè)能力。

    林錦麒想了想，既然普羅米修斯1.0還不能真正推出，那自己就出個(gè)閹割版吧。因?yàn)閷ふ覒?zhàn)略投資者的計(jì)劃已經(jīng)擱淺，那么林錦麒就只能推動YouTube的盡快上市了。林錦麒知道YouTube的用戶主要是三個(gè)維度：視頻制作者、觀眾和廣告客戶。

    對于觀眾來說，他們想看到他們感興趣的視頻；對于視頻制作者來說，他們想收獲名聲和金錢；而對于廣告客戶來說，他們希望投入的每一筆廣告資金都能盡量轉(zhuǎn)換成自己的用戶。于是這里就牽扯到一個(gè)算法，那就是了解每個(gè)觀眾的喜好，然后網(wǎng)站動態(tài)將這類型的視頻持續(xù)不斷地推薦給觀眾。這不僅能讓觀眾感受到Y(jié)ouTube與傳統(tǒng)電視和其他視頻網(wǎng)站的不同；而且還能加深用戶與網(wǎng)站的粘著度。而視頻制作者的視頻則能針對性地推送到感興趣的用戶，那么視頻被看完和獲得評論的幾率就極大地提高，這反過來可以刺激制作者的制作動力。對于廣告客戶來說，他們希望自己的廣告能夠植入在有針對性的視頻上，比如歐萊雅、雅詩蘭黛這樣的廣告客戶肯定希望自己的廣告能和美容博主或女性博主掛上鉤；同時(shí)也期待自己的廣告能夠被更多的潛在用戶看到。

    這一切都關(guān)系到一個(gè)關(guān)聯(lián)算法的問題，而這個(gè)算法還必須具有一定人工智能性，可以自我完成優(yōu)化。于是林錦麒決定將普羅米修斯0.1用在YouTube上，算是優(yōu)化YouTube的推送機(jī)制，讓YouTube的內(nèi)容更加人性化和訂制化。而YouTube的廣告政策則是頁面廣告以文字和靜態(tài)圖片為主，且位置不會影響觀眾的觀看或誘導(dǎo)觀眾誤點(diǎn)；而視頻廣告則是限制在30秒以內(nèi)，且播放10秒之后可以被用戶關(guān)閉；同時(shí)在用戶暫停視頻播放或視頻連播時(shí)切換視頻時(shí)會有一段大約5秒鐘的短視頻廣告。這些都是后世Google為YouTube制定的廣告投放標(biāo)準(zhǔn)，而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也得到了大家的接受和歡迎。

    林錦麒將推薦算法和廣告投放政策發(fā)送給陳士駿之后，又特意打了個(gè)電話過去。

    林錦麒說道：“我想啟動一個(gè)和視頻制作者分享廣告利潤的計(jì)劃。我們會根據(jù)頁面的點(diǎn)擊量和用戶的活躍度將視頻的廣告予以分成，當(dāng)然，我們更可以接受廣告商的定向廣告投放。不過作為對廣告利潤分享計(jì)劃的補(bǔ)充，任何商業(yè)性的廣告視頻我們都將歸類到網(wǎng)站的‘廣告’頻道下。除非是有和我們合作的廣告可以獲得一定的內(nèi)容推薦之外，其余的廣告視頻則只能被用戶點(diǎn)擊了。我們也不會干擾用戶的選擇，比如某些用戶就是喜歡看廣告，那我們也會在內(nèi)容推薦上給他推送廣告。至于制作者一些軟性的廣告植入或商業(yè)合作，我們不會反對。但是如果被投訴或過于明顯的硬性廣告，那么還是會被我們強(qiáng)制標(biāo)注為‘廣告’?！?/br>
    陳士駿分析了下林錦麒的意思，YouTube將成為所有制作者的廣告代理商，但是同時(shí)也不反對制作者直接接廣告。但是如果繞開YouTube那么就必須遵守一定的規(guī)則，否則YouTube的熱門頻道都被廣告內(nèi)容充斥，那也是一個(gè)非?？植赖氖虑?。至于對觀眾來說，一般的軟性廣告植入或內(nèi)容合作還是可以接受的，大不了就以后不看這個(gè)視頻制作者的視頻罷了。因此這也是制約視頻制作者不要過界的一個(gè)因素，失去了用戶就意味失去了廣告商的親睞。而且YouTube也不反對觀眾去看廣告，只要你的廣告足夠優(yōu)秀，那么YouTube也可以視為優(yōu)秀視頻內(nèi)容。只不過相較于非廣告內(nèi)容，廣告內(nèi)容的算法更加苛刻罷了。

    聽完林錦麒的介紹之后，陳士駿說道：“既然有合適的算法，我覺得這次改版不算難事。老板，你這是為上市打算么？”

    “是啊，這算是送給Google和微軟公司的禮物，誰讓他們的Google Video和MSN Video緊隨我們后面呢？我們要在內(nèi)容上形成上游壟斷，逼迫競爭對手讓出市場?！绷皱\麒有些兇狠地說道?！澳阋仓溃切┐罂萍脊緦ξ覀兊摹诺淠软?xiàng)目’和‘普羅米修斯項(xiàng)目’都興致缺缺。為了讓這兩個(gè)項(xiàng)目不至于夭折，我們也只能通過上市來獲取資金了?！?/br>
    陳士駿也沒有料到這些大科技公司居然這么排斥自己的技術(shù)，不過既然這條路走不通，那么再走一條路也是應(yīng)該的。不過隨后的公司分拆重組的事情就需要專業(yè)公司來做了，比如和自己一直有合作的高