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大地貢獻。且不管他是有意而為還是無心插柳。在該年度最終評分上都將受到極大地照顧。這也算是對某些工作能力不強。但是卻又立功表現(xiàn)地人留了一條后路?!?/br>老爸認真地聽,并且不時的在隨身攜帶的筆記本上記錄一些東西,我知道他的這個習慣,深入基層考察的時候他也不是和某些領(lǐng)導一樣,只是走馬觀花般看看人家準備好的東西,而是真正的深入到群眾中去,詢問他們對現(xiàn)有生活以及制度上有什么意見和建議,這些被記錄的東西最后都能得到妥善的解決,而一些行為不太“干凈”地人則對這個本子是恨之入骨,比如某天他和老媽享受一個難得的假日,結(jié)果在街上卻發(fā)現(xiàn)一輛警車無視交通規(guī)則駛?cè)肽嫘?,這還不算,警車上做著的男女老幼和司機有說有笑,怎么看都不像是工作,老爸打聽之下才從居民處了解到,這個警察是帶著家人用公車串門。結(jié)果被記錄下車牌號的這人被記過處分一次,并且繳納違章行駛的罰款。老爸只是一個人,他能出面制止這些以權(quán)謀私的事情,但是百姓們又如何糾正這種行為呢?多是敢怒而不敢言吧?或者干脆熟視無睹。他也曾試行過一些群眾監(jiān)督的辦法,但是職權(quán)部門都用類似“我們在執(zhí)行公務”、“你知道嗎?類似這種情況還有很多,以前我們這個城市很小,所以管理起來我并沒有覺得有力不從心的地方,就算有違紀的現(xiàn)象發(fā)生,我也是總能在第一時間得到消息并處理相關(guān)責任人,但是現(xiàn)在不同了,城市變大了,人口變多了,工作人員每年都在增加,社會對于政府的工作能力以及執(zhí)法問題地意見則越來越復雜,我一個人實在是無法監(jiān)管整個地區(qū),所以我現(xiàn)在需要一套行之有效的管理措施,一方面能監(jiān)督普通公民地行為,另一方面怎能夠有效震懾這些破壞安定團結(jié)的事情發(fā)生!”老爸的話讓我一頭霧水,道德監(jiān)管的根基在于信息的及時有效,既然執(zhí)法部門總是執(zhí)法犯法,那么又怎么能保證監(jiān)督體制地有效性呢?“你想想,我們可以做一個假設,假設你有充足的證據(jù)來控告某個政府官員侵犯了你地利益,并且也決定訴諸法律程序,但是當?shù)氐姆ㄔ耗苡姓l敢于接下這張狀紙呢?”對呀,這一直是我們在處理問題上地瓶頸,很多時候普通的守法公民被被野蠻粗暴地執(zhí)法人員用非法的手段侵占了自己合法的利益,但是當?shù)氐墓?、檢、法甚至是為了監(jiān)督政府工作而設立的信訪辦都不能有效的保護百姓的利益,為什么呢?因為誰也不愿意得罪自己的同僚,更不愿意拱手讓出自己的特權(quán)。老爸看我靜靜的等待著下文于是接著說道:“自從你極力推廣的這個網(wǎng)絡開通之后,讓我看到了一個新的途徑,那就是繞開現(xiàn)有的,已經(jīng)制度化的監(jiān)察體系,以這次西北的事情為例,假設這種事發(fā)生在遠山地區(qū)下屬的一個縣城,那么如果發(fā)帖人的確通過上訪卻沒有得到答復的話,只要他將信息反饋到由你jiejie管理的論壇之上,并且能出具足夠的證據(jù),那么我將會先追究當?shù)刂鞴懿块T隱瞞不報的責任,僅僅是撤職查辦并不能很好的震懾他們,只有讓他們及其家人在遠山的生活成本高于平均水平之上,才能有效的威脅到瀆職人員的神經(jīng),然后才是調(diào)查上訪事件的真相,我就是要建立一效監(jiān)督監(jiān)察體系的辦法,利用各種合法地手段使他們本最大化?!?/br>一直聽老爸在侃侃而談,這時我才無奈的嘆口氣:“爸,您的設想是好的,但是您想過沒有,您自己能做到一心為民,可您的繼任者呢?他們會有一個女兒為自己監(jiān)督社會輿論嗎?您不可能一輩子都在這個位置上,一旦您離任,還能保證這個制度會貫徹下去嗎?您就不怕他們反而用這種手段來變相的盤剝百姓?”老爸對我的一連串反問給搞懵了,愣愣的看了我半天之后,再次翻開了自己的小本子,其實他還是陷入了中國常有地一個怪圈,那就是總依靠某個強有力的領(lǐng)導來帶領(lǐng)社會前進,也許兩千年的君主集權(quán)制讓這種思想有點根深蒂固,但歸根結(jié)底還是因為中國的百姓并沒有充分的利用現(xiàn)有的合法權(quán)益來爭取自己的利益,在我的記憶中,上輩子最高人民法院曾經(jīng)下文指出:必須保護試圖對政府官員采取法律行動的人地訴訟權(quán)利!這個法令的出臺多少讓我有點感覺到壓抑,這證明即使是最高法院都已經(jīng)看見了這個問題的嚴重性,也許有人會歡呼,說這是中國網(wǎng)絡輿論的又一次偉大勝利,但是也有人搖頭嘆息,指出除非某個實權(quán)高官站出來大聲疾呼,否者底下的執(zhí)行者們還是不會真正的面對這些訴訟著。類似的規(guī)定在我們的生活中還有很多,比如曾經(jīng)下令規(guī)定所有的電視臺不準在影視劇播放時間內(nèi)插播廣告。但是這個命令只被執(zhí)行了很短的時間,等風聲一過,又有哪個電視臺還照章辦事?究其原因正是違抗命令所帶來地懲罰成本太低了,事實上電視臺就是違規(guī)了也不會受到實質(zhì)的處罰,那么最后這只能成為一紙空文,對此得意地是地方執(zhí)行機構(gòu),而在老百姓口中謾罵的,背上黑鍋的卻是國家與政府。“那……你有什么想法?”考慮了很久之后,老爸只能再次將目光轉(zhuǎn)向我。我胸有成繡的回答道:“其實很簡單,而且在我們的身邊很常見,只是很多人卻對此熟視無睹罷了?!?/br>在企業(yè)里,包括我地天下集團,如果一個部門員工觸犯了公司的規(guī)章制度,那么受罰地只是他一個人,很多時候主管領(lǐng)導,或者當班的管理人員也要承擔相應地連帶責任,因為你的手下做錯了事,首先是你個人監(jiān)察不嚴,作為底下地具體管理人員,你的工作就是要監(jiān)督自己本部門的工作完成情況,同時還要對自己部門的員工進行必要的制度教育,正所謂:虎兕出于柙,龜玉毀于櫝中,誰知過?就是這種追究管理不善的連帶責任的做法,讓很多小問題都消弭在萌芽階段,也真正的讓管理人員的頭上懸著一把利劍,使其知道自己的職責所在而不敢消極怠工。早已明白我意中所指的老爸當然明白了我的意思,這就是要從制度上真正的制定一個克制這類事情發(fā)生的制度,然后哪怕只坐等事件發(fā)生都行,畢竟不通過血淋淋的現(xiàn)實教育,很多官員都不會將一個行政命令太當回事,而只有追究他們掩蓋問題壓制上訪的事件責任,讓其明白各種規(guī)章制度不是擺著好看的,這才能真正發(fā)揮制度的優(yōu)勢。“那你說,為什么很多在國外甚至是你這種商業(yè)團體中行之有效的辦法,到了地方上卻失去了原有的意義呢?”“教育與民權(quán)意識!”我不假思索的就給出了