章云峰原本覺得童家危是個人才，就此被埋沒了有點可惜了。但他又很清楚，這個商振網(wǎng)根本不可能成功，他不可投資一家注定會失敗的公司。

    所以章云峰便想讓章家咸為他打工，它可以另外成立一家網(wǎng)絡技術服務公司，也可以給他股份，甚至可以由他自由發(fā)揮，但在公司的發(fā)展大方向上，必須以他的想法和決定為主。

    但很可惜的是，童家危拒絕了章云峰的招攬。

    人各有志，既然童家危不愿意與他合作，章云峰當然也不可能強求了，但投資商振網(wǎng)也是不可能投資的。

    倒是沒有想到，童家危居然會說他不懂互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，章云峰除了苦笑，還能怎么樣？

    此時又有網(wǎng)友說道：“談到您的生活觀，您曾經(jīng)說過您比較欣賞兩句話，一個是鄭板橋的難得糊涂。另外一句是潘石屹說的千萬別把自己當人。兩個問題，第一，為什么這么說？第二，您的這種生活態(tài)度，和您在做企業(yè)的時候的一些理念，是否有相通的地方？”

    童家危說道：“當然是。我覺得一個企業(yè)的文化，往往是創(chuàng)始人性格的體現(xiàn)。比如說微軟，是一個比較鋒芒畢露的公司，這實際上是比爾蓋茨的性格。比如說甲骨文，給大家的形象和在市場開拓時的做法和策略，往往是桀驁不馴的做法，公開在自己的廣告上，直接攻擊他的競爭對手，在美國是非常少的做法?！?/br>
    “如果看他的網(wǎng)站，他可能認為arrba一年以后都不存在了。ibm的做法是比較穩(wěn)健的。個人的生活觀，價值觀會體現(xiàn)在公司模式上?！?/br>
    “為什么欣賞鄭板橋和潘石屹的話，這是我的生活觀，不是工作觀，如果工作上難得糊涂，不把自己的公司當一回事，就麻煩了。為什么要在生活上要讓自己盡量放低姿態(tài)呢？”

    “一個朋友跟我說，你現(xiàn)在離開美雙網(wǎng)，你現(xiàn)在面臨最大的挑戰(zhàn)是怎么調整你自己。我說好象不是這個問題，我從來就沒有把自己當成人，或者太當人，為什么有這種生活觀呢？實際上跟美國的生活閱歷有關。我見了一些美國的著名的，或者是比較富有的成功認識，我發(fā)現(xiàn)他們在事業(yè)達到一定程度的時候，往往是返璞歸真?！?/br>
    “回來以后，我最受不了的就是國內稍微有點錢，覺得自己……整個的說話，與朋友相處，與同事相處都是居高臨下，膚淺的做法，我深惡痛絕，就像我前不久接觸的一家投資公司的老板一樣，明明自己不懂互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，偏偏覺得自己好像財大氣粗一樣的，自己說的什么都是對的，自己說什么別人都要聽他的一樣?！?/br>
    “第二，人都有倒霉的時候，你在頂峰的時候越牛，在低谷的時候就越慘。不如天天保持平常心態(tài)，無論大風大浪，心里有一桿秤。說我這人隨便，我恰恰認為這是我對自己要求最認真的地方，說明自己更真實，更追求完美的東西。所以很多人說我是性情中人，我覺得很有道理?！?/br>
    聽到這里，章云峰不由得又是一陣苦笑了，這童家危怎么好像和自己桿上了一樣？自己不就是不愿意投資他的商振網(wǎng)，說他的商振網(wǎng)的路子走錯了，方向不對嗎？至于這么記仇嗎？

    這時候又有一名網(wǎng)友說道：“您認為美雙網(wǎng)應該向哪些方面轉型，如果有一天美雙網(wǎng)倒閉了，您認為以前的用戶會怎么辦呢？”

    童家威回答道：美雙網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)向買家服務方向在轉型。買家服務達到一定規(guī)模以后，還會再反過來對更多的華國供應商進行服務。如果美雙網(wǎng)倒閉的話，這些客戶怎么辦？我也不知道。但是我相信美雙網(wǎng)要倒閉的時候，這些早期的創(chuàng)始人一定會想盡一切辦法，甚至把自己的退休金都拿出來，維持這個公司的發(fā)展?！?/br>
    “我相信，如果我們現(xiàn)在的這些職業(yè)經(jīng)理人和ceo，都有把自己的存款拿出來去給普通的員工發(fā)工資，為客戶提供服務的創(chuàng)業(yè)精神，美雙網(wǎng)就不會倒?！?/br>
    網(wǎng)友又問道：“童先生，您是怎么評價風險投資和產業(yè)投資的？對華國的it企業(yè)更需要哪些方面的投資？”

    童家危說道：產業(yè)投資是最高境界，風險投資說得不好聽地就是飲鴆止渴。產業(yè)投資回報的期望不是說上市，或者說往往不是上市，而是說自身的盈利水平，和對產業(yè)資本本身核心業(yè)務，核心能力的提高，作為回報的標準，風險基金是通過股票套現(xiàn)的方式來實現(xiàn)的，并不在于一年經(jīng)營當中能分多少的紅，因為分的那部分利潤，恐怕還不夠覆蓋自身的融資成本的?！?/br>
    “第二，投資風險往往很大。這是為什么稱其為風險基金。往往是廣種薄收的，在其他項目上虧損的錢想在這一個項目上得到回報。這種高幾十倍，上百倍的回報，只有通過資本運作的方式來實現(xiàn)?！?/br>
    “這就導致了它與產業(yè)投資，對公司下一步發(fā)展的出路問題，有根本上的區(qū)別。第二個不同的地方，產業(yè)資本往往是對被投資的公司的業(yè)務，非常了解和熟悉，而且投資人也是這個行業(yè)的專家，能夠給這個投資的企業(yè)，帶來很多業(yè)務上的幫助和互補性，風險基金除了錢以外，盡管他們聲稱可以提供其他方面的協(xié)助，基本上是寥寥無幾的?！?/br>
    “這是第二個最大的區(qū)別。可是，挑戰(zhàn)在哪里呢？一個公司經(jīng)營的初期，尤其是除了一腦子點子，除了一身的力氣，之外什么都沒有，這種公司產業(yè)投資又憑什么投給你呢？”

    “這時候常規(guī)的做法是先引入風險基金，公司在發(fā)展一定規(guī)模以后，引入產業(yè)資金，希望這個產業(yè)資本能夠占主要成分，以決定公司長遠的發(fā)展規(guī)模，這是最理想的方法。當然，這只是我的個人意見”

    又有網(wǎng)友問道：您現(xiàn)在是否已經(jīng)拿到新的風險投資？如果拿到的話，能否透露一下數(shù)字？”

    童家威點了點頭說道：“拿到了五百萬國幣，應該說是天使投資者。風險基金風險大，小心為慎?！?/br>
    網(wǎng)友又問道：“美雙網(wǎng)是如何解決買賣雙方的信用問題的？

    童家危說道：“在國際貿易中最核心的問題之一，就是買賣雙方的信用問題，這是為什么信用證在幾百年的國際貿易中，扮演了很重要的角色，美雙網(wǎng)不是一個另類的貿易公司，只是一個中介的服務商，和網(wǎng)上的電子商務交易市場。這部分的信用，不涉及交易過程中的風險的承擔，對買賣雙方資信的風險，美雙網(wǎng)是通過第三方權威機構驗證的方式來體現(xiàn)的?！?/br>
    “比如說對供應商方面主要的風險是質量方面的因素，美雙網(wǎng)是第一家在全球與世界上最大的質量驗證公司sgs達成戰(zhàn)略協(xié)議的，也是第一家在網(wǎng)上對供應商進行資質確認的。”

    “對買方來說，最大的風險是它的支付能力。美雙網(wǎng)也是非常早的與世界上著名的信用調查公司，鄧白氏達成戰(zhàn)略協(xié)議的，第一家在網(wǎng)上提供買家的資信確認服務，只有通過與第三方的權威機構進行合作，才能真正把買賣雙方的信用具體實現(xiàn)出來。

    網(wǎng)友又問道：“您曾經(jīng)說過，在美雙網(wǎng)賺的錢中，去花大量的市場費用，去教育、培訓、起動這個市場，您感覺花在這方面的費用，是一種失誤，還是在華國目前來講不是很科學的？”

    童家?；卮鸬溃骸皩θA國企業(yè)和市場的教育，一部分是免費的，但是在此基礎之上，我們也開始對這部分潛在客戶提供增值服務，并產生經(jīng)濟效益。我們采取的做法，是通過跟地方政府合作，對全國的出口型企業(yè)，進行講座和培訓的方式?！?/br>
    “事實證明，這種投入產出是一種最經(jīng)濟，有效的市場開拓方式。目前，華國的電子商務公司，有幾家也在模仿類似的做法。但是，不可否認的是，我們在品牌推廣上，花了不少的冤枉錢，這也不能歸咎于我童家威一個人的問題，或者是公司經(jīng)營管理層的問題。”

    “這是風險基金為主的資本方，都在爭取它的投資項目第一個上市。大家知道，同一個概念在美股納指上，第一、第二、第三，市值股價有天壤之別。大家可以從前期的icp上市之中，中華網(wǎng)和星浪、搜孤、網(wǎng)云上市，因為時間的區(qū)別造成了股價的區(qū)別。如果不做大量的宣傳，不確認在市場上領先的地位，在上市之中勢必會對股價造成影響。這也是身不由己的事情，從客觀上說?！?/br>
    又有網(wǎng)友問道：“您創(chuàng)立的新的商振網(wǎng)的管理模式是什么？這家公司的運作，管理過程如何避免您在美雙網(wǎng)出現(xiàn)過的管理的問題？您從美雙網(wǎng)出來以后，您會吸取什么樣的經(jīng)驗和教訓呢？”

    童家危說道：“你說夫妻老婆店的管理模式是什么？當然是利益共享，風險共擔，多勞多得。商振網(wǎng)目前還是一個夫妻老婆店，你說管理模式應該是什么？如果說從美雙網(wǎng)得到了什么經(jīng)驗的話，就是說，夫妻一旦生的子女已經(jīng)長大成人，應該早點幫她找婆家。女大不堪留?！?/br>
    一名網(wǎng)友問道：“您剛才說過華國的，包括物流體系、配送體系，支付體系，還都不完善，b2b在華國的現(xiàn)階段會有發(fā)展前途嗎？

    童家危說道：“內貿要等五到八年，出口今天就可以做。進口做b2b我看不到什么商機?！?/br>
    在章云峰看來，國內的貿易要五到八年就有點扯了，且不說還有不到二年的時間，阿貍公司便會推出淘貝網(wǎng)，這種國內貿易為主的c2c購物平臺，即便是現(xiàn)在也已經(jīng)有美國的易趣網(wǎng)，在華國開設了c2c平臺，另外還有雅虎也已經(jīng)進入了華國。

    其實章云峰之所以想要邀請童家危合作，讓童家危加入他的陣營，就是想開一家c2c與b2c網(wǎng)站兼容的互聯(lián)網(wǎng)購物網(wǎng)站。

    雖然章云峰已經(jīng)投資了阿貍公司，并且是阿貍公司的最大的股東，但章云峰并不介意，給馬文樹立一個強大的競爭對手。

    畢竟有一個強大的競爭對手，對于阿貍公司的成長來說，未必就是一件壞事。